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Köln |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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06/2010 - 03/2011 Dauer 10 Monate |
Rolle PDCA Verantwortlicher |
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Branche |
Einsatzort Dillenburg |
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Aufgaben PDCA Projekte in der mechanischen Fertigung und der Galvanik, Teamgröße jeweils 10 - 15 MA, Aufgabenstellung in beiden Fällen Prozessstabilisierung und Prozessoptimierung um den Durchsatz zu steigern. Lösungen fand ich durch Ursachenanalyse (5M) daraus folgend die Potentiale und deren konsequente Abschöpfung durch LEAN Maßnahmen. Der Durchsatz in den Bereichen stieg um 40% bis 100%. Zusätzliche Einsparungen von 300.000Euro YOY allein im Bereich der HM Sägeblätter. WIP Reduzierung um ca. 70%, Verkürzung der Durchlauszeit um über 50%. Qualifikationen: LEAN Manufacturing, Projektleitung und Mitarbeitermotivation. |
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Verwendete Technologie |
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03/2002 - 09/2007 Dauer 67 Monate |
Rolle LEAN Manufacturing |
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Branche |
Einsatzort Südamerika |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Anlagenbau
Automatisierungstechnik (allg.)
Einkauf (allg.)
Fahrzeugbau
Fahrzeugtechnik
Handwerk (allg.)
Logistik (Allg.)
Maschinenbau
Produktionstechnik (allg.)
Technische Beratung
Technisches Projektmanagement
Verfahrenstechnik (allg.)
Sprachen
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
