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Senior Projektleiter

Profil-ID 52348771

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Meckenheim

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Freiberuflich

Berufs-/Projekterfahrung

12/2011 - 03/2015

Dauer 40 Monate

Rolle

Projektleitung / Consultant

Branche

Öffentliche Verwaltung

Einsatzort

München

Aufgaben

Projekt: Software Deployment- / Rolloutmanagement „Projekt Herkules“ Umfang: >140.000 Windows Clients Verantwortlich für : • Projektleitung Einführung Internetexplorer 10 und 11 • Projektleitung Einführung Office 2010 • Software Deployment / Rolloutmanagement • Verantwortlich für Sonderprojekte • Steuerung Einführung Cisco Jabber IP Telefonie und Videokonferenzsystem • Steuerung Einführung Cisco WebEx Meeting • Steuerung des gesamten Softwareportfolio Rollouts (>190 Anwendungen) • Projektabstimmung mit beteiligten Fachbereichen inklusive Umsetzungsverantwortung gemäß Zielvorgaben (in time, in Quality and in Budget) • Steuerung von Dienstleistern (On.- u. Offshore) • Anforderungen zur Analyse / Entwicklung von Alternativlösungen in Problemsituationen • Bewertung von Anfragen/Anforderungen (Claim- und Changemanagement) • Risikomanagement • Qualitymanagement • Eskalationsmanagement • Mitarbeiterverantwortung >8 • Scrum Methodik

Verwendete Technologie

Reporting

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Risikomanagement

Rollout

IT-Beratung (allg.)

Change Management

Management (allg.)

Projektleitung / Teamleitung

04/2010 - 11/2011

Dauer 20 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Öffentliche Verwaltung

Einsatzort

München

Aufgaben

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, IT-Beratung (allg.), Change Management, Management (allg.), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung

Verwendete Technologie

Reporting

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Risikomanagement

Rollout

Technische Projektleitung / Teamleitung

Change Management

Management (allg.)

Projektleitung / Teamleitung

10/2009 - 03/2010

Dauer 6 Monate

Rolle

Projektcontrolling Provider Transition (international)

Branche

Einsatzort

Weinheim

Aufgaben

Projektleitung Region Mitte „Projekt Herkules“ Desktop Rollout Umfang: >140.000 Windows Clients Verantwortlich für : • Projektleitung des zugeordneten Rollout-Projektes zur zielorientierten Umsetzung der Rolloutplanungen ggü. Kunden und Auftraggeber • Koordinierung und Steuerung eines oder mehrerer Rollouts • Projektabstimmung mit beteiligten Fachbereichen inklusive Umsetzungsverantwortung gemäß Zielvorgaben (in time, in Quality and in Budget) • Steuerung von Dienstleistern (On.- u. Offshore) • Formulierung projektspez. Anforderungen zur Analyse / Bewertung neuer / vorhandener Technologien • Entwicklung von Alternativlösungen in Problemsituationen • Identifizierung von Optimierungspotential im Rollout • Bewertung von Anfragen/Anforderungen (Claim- und Changemanagement) • Risikomanagement • Qualitymanagement • Eskalationsmanagement • Mitarbeiterverantwortung > 10 • Scrum Methodik • Reporting (SPI/KPI)

Verwendete Technologie

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

Risikomanagement

Management (allg.)

Dienstleistung (allg.)

10/2008 - 09/2009

Dauer 12 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Einsatzort

Oberursel

Aufgaben

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Rollout, Technische Projektleitung / Teamleitung, Change Management, Management (allg.), Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung

Verwendete Technologie

Reporting

ITIL

Service Management

Symantec Altiris-Technologie

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Matrix 42

Migration

Risikomanagement

Rollout

Requirement Analyse

Konzeption (IT)

Change Management

Asset management

Lizenzmanagement

09/2006 - 09/2008

Dauer 25 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Bonn

Aufgaben

Provider Change und Transition (Services, Netzwerk, Infrastruktur, Client) Verantwortlich für : • Einführung / Steuerung Projektreporting • Risikomanagement • Ressourcenmanagement • Interne Prozessabsicherung (Leasing, Inventarisierung, CMDB) • Abstimmung Projekthandbuch • Einführung Issue Management

Verwendete Technologie

Reporting

Projektmanagement (IT)

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Migration

WAN

Rollout

Change Management

Management (allg.)

Qualitätsmanagement (allg.)

Asset management

04/2006 - 08/2006

Dauer 5 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Telekommunikation

Einsatzort

Darmstadt

Aufgaben

Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Management (allg.), Risikomanagement, Dienstleistung (allg.)

Verwendete Technologie

Migration

IT-Beratung (allg.)

06/2005 - 03/2006

Dauer 10 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Bonn

Aufgaben

Internationaler Desktop Rollout, Software Migration, Vereinbarung neuer SLA´s, Providermanagement Umfang: 2.600 Windows Clients Ziel des Projektes war, den gesamten Rollout innerhalb von 6 Wochen durchzuführen wobei die Kundenzufriedenheit (Endanwender) sowie die Qualität des Rollouts höchste Priorität hatte. Weitere Teilaufgaben im Projekt, Konzeption eines neuen verbesserten Betreibermodels mit Schwerpunkt Kosten - Nutzen. Anforderungsanalyse zur Erarbeitung neuer SLA´s. Angebotsanalyse und finale Abstimmung der SLA´s (Unterschriftsreif). Einführung eines neuen Bestellsystems. Verantwortlich für: • Desktop Rollout • Lotus Notes Mailmigration • SLA Anforderungsanalyse / Umsetzung • Abstimmung Projekthandbuch mit Service Provider • Konzeption Betreibermodel • Problemmanagement • Einführung neues Bestellsystem • Anforderungsmanagement • Implementierung Lizenzmanagement (Altiris) • Mitarbeiterverantwortung (12) • Abstimmen der Rollout-Konzepte und –Prozesse • Reporting (SPI) • Providermanagement • Qualitätsmanagement • Changemanagement • Assetmanagement • Risikomanagement • Anwendungsmigration zu Empirum (Matrix42) • Überführung des Projektes in den Linienprozess (Service Takeon) und Einführung der ITIL Prozesse Servicemanager u. Changemanagement Desktop

Verwendete Technologie

Reporting

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Microsoft Exchange

Migration

Rollout

Technische Konzeption

Projektleitung / Teamleitung

Qualitätsmanagement (allg.)

Asset management

01/2003 - 05/2005

Dauer 29 Monate

Rolle

Teilprojektleitung

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Darmstadt

Aufgaben

Reporting, ITIL, Service Management, Symantec Altiris-Technologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Matrix 42, Migration, Rollout, Requirement Analyse, Konzeption (IT), Change Management, Risikomanagement, Asset management, Lizenzmanagement

Verwendete Technologie

Reporting

Windows XP

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Migration

Rollout

Qualitätsmanagement (allg.)

Asset management

12/2002 - 11/2003

Dauer 12 Monate

Rolle

Teilprojektleitung

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Darmstadt

Aufgaben

(Internationaler Desktop-, Server-Rollout und Mailmigration) Umfang: 6.500 Windows Clients Bewertung und Abstimmung der Businessanforderungen. Schwerpunkt, Integration neuer Unternehmensbereiche und anpassen der SLA´s, Konsolidierung der IT-Infrastruktur. Desktop-Migration/Rollout. Migration der Lotus Notes und Exchange 5.5 Mailpostfächer nach Exchange 2003. Verantwortlich für : • Projektmanagement nach DePict o Define, Plan, Implement, Transition o Bewertung des BRD (Business Required Definition) o Erstellen des PDD (Project Definition Document) o Erstellen des Projekthandbuchs o Riskikoanalyse (Risk Assessment) o Reporting (PSR) o Project Transition and Close • Desktop Rollout • Mailmigration (MS Exchange 5.5 nach 2003) • Lotus Notes Migration nach Exchange 2003 • Black Berry und MDA Migration • Desktopmigration Windows NT nach XP • Softwaremigration (Radia SW-Management) • Entwicklung Rolloutdatenbank • Umzug eines Rechenzentrums (Konsolidierung / Serverumzug) • Fileserver Konsolidierung, Home- Groupshare-Migration • Integration neuer Unternehmensbereiche • WAN Bandbreiten Anpassungen • Mitarbeiterverantwortung (30) • Anforderungsmanagement • Problemmanagement • Assetmanagement • Changemanagement • Qualitätssicherung • Providermanagement • Steuerung/Koordination interner Unternehmensbereiche • Analyse der bestehenden IT-Daten aller Unternehmensbereiche • Überführung des Projektes in den Linienprozess (Service Takeon)

Verwendete Technologie

Reporting

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Active Directory

Projektleitung / Teamleitung

Qualitätsmanagement (allg.)

01/2001 - 11/2002

Dauer 23 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Darmstadt

Aufgaben

Reporting, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Migration, WAN, Rollout, Change Management, Management (allg.), Qualitätsmanagement (allg.), Public Relations, Asset management

Verwendete Technologie

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Active Directory

Migration

Back up / Recovery

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

IT-Beratung (allg.)

Qualitätsmanagement (allg.)

10/2000 - 12/2000

Dauer 3 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Darmstadt

Aufgaben

Konzept-Review Review: • AD Migration zwei bestehender Active Directorys • Migration Fileservice • Print Konzept • Usermigration (Verbundtest)

Verwendete Technologie

Migration

SMS

WAN

LAN

IT-Beratung (allg.)

Dienstleistung (allg.)

01/1999 - 12/2000

Dauer 24 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Öffentliche Verwaltung

Einsatzort

Kriftel im Taunus

Aufgaben

Migration, IT-Beratung (allg.)

Verwendete Technologie

SQL

Novell Netware

Microsoft Exchange

Migration

Back up / Recovery

SMS

IT-Beratung (allg.)

Rechnergestützten Betriebsleitsystem (RBL)

01/1998 - 12/1999

Dauer 24 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Öffentliche Verwaltung

Einsatzort

Bad Homburg

Aufgaben

Projekt: Rollout „Non-Standard-APS“ Umfang: 1.500 Windows Clients Rolloutmanagement: • Entwicklung der Rollout-Prozesse • Desktop Rollout • Softwaremigration • Mailmigration (MS Exchange) • Implementierung und Migration CTI • Mitarbeiterverantwortung (11) • Budgetverantwortung • Reporting • Steuerung/Koordination VIP-Kunden Rollout (Vorstandsebene) • Steuerung/Koordination externer Dienstleister • Steuerung/Koordination interner Unternehmensbereiche • Entwicklung einer Status und Reporting Datenbank zur Projektsteuerung • Sicherstellung der vereinbarten täglichen Rolloutmenge • Technische Konzeption • Problemmanagement • Monitoring und Überwachung der Prozesse • Qualitätssicherung • Assetmanagement • Dokumentation • Überführung des Projektes in den Linienprozess

Verwendete Technologie

SQL

Novell Netware

Migration

Back up / Recovery

Dokumentenmanagement

IT-Beratung (allg.)

Rechnergestützten Betriebsleitsystem (RBL)

01/1994 - 12/1998

Dauer 60 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Öffentliche Verwaltung

Einsatzort

Mainz

Aufgaben

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Microsoft Exchange, Migration, Rollout, Technische Konzeption, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), Asset management

Verwendete Technologie

Novell Netware

IT-Support (allg.)

IT-Beratung (allg.)

01/1993 - 12/1994

Dauer 24 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Banken

Einsatzort

Luxemburg

Aufgaben

(Rolloutmanagement Einführung Windows XP) Umfang: 30.000 Windows Clients Verantwortlich für: • Entwicklung der Rollout-Prozesse • Desktop Rollout • Budgetverantwortung • Mitarbeiterverantwortung (14) • Migration CTI • Providersteuerung • Reporting • Steuerung/Koordination externer Dienstleister • Steuerung/Koordination interner Unternehmensbereiche • Standardisierung durch Unternehmensprofile (Soft-, Hardware- u. Berechtigungsprofile) • Analysemanagement • Assetmanagement • Problemmanagement • Projekthandbuch • Qualitätssicherung • Dokumentation • Überführung des Projektes in den Linienprozess

Verwendete Technologie

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Migration

WAN

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

ATM

Projektleitung / Teamleitung

01/1992 - 12/1993

Dauer 24 Monate

Rolle

Projektleitung

Branche

Banken

Einsatzort

Frankfurt

Aufgaben

Reporting, Windows XP, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Migration, Rollout, Qualitätsmanagement (allg.), Asset management

Verwendete Technologie

Projektleitung / Teamleitung (IT)

WAN

Projektleitung / Teamleitung

01/1989 - 12/1991

Dauer 36 Monate

Rolle

Consultant

Branche

Einsatzort

Frankfurt am Main

Aufgaben

Einführung Windows 2000 Active Directory Teilprojektleitung: • Einführung Windows 2000 Active Directory • Erarbeiten der Übergabeprozesse • Budget Planung • Mitarbeiterverantwortung (3) • Reporting • Steuerung externer Dienstleister • Dokumentation • Überführung des Projektes in den Linienprozess • Problemmanagement • Monitoring und Überwachung der Prozesse • Reporting • Qualitätssicherung • Dokumentation

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Novell Netware

IBM WebSphere Application Server (WAS)

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

IT-Beratung (allg.)

Rechnergestützten Betriebsleitsystem (RBL)

01/1988 - 12/1990

Dauer 36 Monate

Rolle

Consultant / Administration

Branche

Logistikdienstleister

Einsatzort

Frankfurt am Main

Aufgaben

Reporting, Projektleitung / Teamleitung (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Active Directory, Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.)

Verwendete Technologie

Novell Netware

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

Skills

Active Directory

Asset management

ATM

Back up / Recovery

Change Management

DAS

Dienstleistung (allg.)

Dokumentenmanagement

HTML

IBM WebSphere Application Server (WAS)

IT-Beratung (allg.)

IT-Support (allg.)

ITIL

JavaScript

Konzeption (IT)

LAN

Lizenzmanagement

Management (allg.)

Matrix 42

Microsoft Exchange

Migration

Novell Netware

Oracle (allg.)

Projektleitung / Teamleitung

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektmanagement (IT)

Qualitätsmanagement (allg.)

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)

Rechnergestützten Betriebsleitsystem (RBL)

Reporting

Requirement Analyse

Risikomanagement

Rollout

Server

Service Management

SMS

SQL

Symantec Altiris-Technologie

Technische Konzeption

Technische Projektleitung / Teamleitung

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

WAN

Windows

Windows 7

Windows XP

Sprachen

Sprache

Deutsch

Einstufung

Muttersprache

Sprache

Englisch

Einstufung

Verhandlungssicher

Ausbildung

Abschlussjahr

Studiengang

Informatik

Ort

Karlruhe

Studienabschluss

Dipl. Ing.

Zertifikate & Weiterbildungen

Zertifikat/Weiterbildung

PMI (Project+ Professional)

Ausstellungsdatum

Oktober 2008

Zertifikat/Weiterbildung

ITIL v2

Ausstellungsdatum

September 2008

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