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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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05/2012 - 12/2012 Dauer 8 Monate |
Rolle Business Analyst |
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Branche Banken |
Einsatzort Frankfurt |
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Aufgaben x |
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Verwendete Technologie |
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01/2011 - 02/2012 Dauer 14 Monate |
Rolle Projektmanager für IB Finance |
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Branche Banken |
Einsatzort Frankfurt/Main |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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04/2010 - 12/2010 Dauer 9 Monate |
Rolle Projektmanager im Teilprojekt IB Finance |
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Branche Banken |
Einsatzort Frankfurt/Main |
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Aufgaben Meine Verantwortung lag in der Leitung mehrerer Projekte. Für das bestehende Reporting System mussten neue Erweiterungen und Funktionen implementiert werden. Hierbei mussten hauptsächlich die Anforderungen mit dem Fachbereich diskutiert werden, um sie dann anschließend mit der IT zu analysieren. Als Projektleiter war ich verantworlich für die Koordination sowie das Steuern und Überwachen der Implementierung in Budget und Zeit. Weiterhin gehörte zum Projektumfang Verbesserungen und Erweiterungen an der Clean PL Berechnung für das Risikoreporting (VaR Backtesting). Der dritte Aufgabenbereich beinhaltete Maßnahmen zur Stabilisierung und Performance Steigerung des Reporting Systems. Da die Anwendung in mehreren globalen Lokationen genutzt wird, musste eine stabile und performante Umgebung sichergestellt warden. Die Hauptaufgaben waren hierbei den Fachbereich zu unterstützen und an Hand der fachlichen Prozesse potentielle Schwachstellen zu identifizieren und Lösungen dafür zu entwickeln. Diese wurden dann zusammen mit der IT Entwicklung umgesetzt. |
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Verwendete Technologie |
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05/2009 - 03/2010 Dauer 11 Monate |
Rolle Projektmanager für die Anbindung des Front Office Systems Kondor+ an die besteh |
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Branche Banken |
Einsatzort Frankfurt/Main |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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06/2008 - 05/2009 Dauer 12 Monate |
Rolle Business Analyst |
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Branche Banken |
Einsatzort Düsseldorf |
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Aufgaben Meine Aufgabe lag darin, das zentrale Reportingsystem an internationale Lokationen anzubinden. Dazu gehörten u.a. New York, Moskau und Singapur. Das Projekt wurde in mehreren Phasen eingeführt, um die aktuelle Produktionsumgebung nicht zu gefährden. Meine Hauptaufgaben waren zunächst die Konzeptionierung der Anpassungen des Systems an die internationalen Anforderungen und anschließend die Koordination der Umsetzung. Das System nimmt die Posi-tionen und Geschäfte der Front Office Systeme auf und bereitet die Daten für das Managementreporting, regulatorisches Reporting und Risiko auf. Während des Projektes war eine enge Abstimmung mit den betroffenen Lokationen und Abteilungen des Kunden notwendig, um andere Projekte und insbesondere die Produktion nicht zu gefährden. |
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Verwendete Technologie |
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12/2007 - 05/2008 Dauer 6 Monate |
Rolle Application Management Service |
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Branche Banken |
Einsatzort Düsseldorf |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Administration
Banking
Batch
Business Analyse
Business Development
Compliance management
Controlling
DAS
Ethernet
Eurex
Java
Kondor+
Mathematica
MIFID
OS/2
Perl
Projektmanagement
Prozessberatung
Reporting
Reuters
Risikomanagement
Schulung / Coaching (allg.)
Server
SQL
Sybase
Token Ring
Unternehmensberatung
Windows
Wirtschaftsinformatik
XML
Sprachen
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
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Sprache Französisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
Ausbildung
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Abschlussjahr 2006 |
Studiengang Wirtschaftswissenschaften |
Ort Hagen |
Studienabschluss Diplom-Kaufmann |
Zertifikate & Weiterbildungen
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Zertifikat/Weiterbildung Certified Financial Risk Manager (GARP) |
Ausstellungsdatum September 2011 |
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Zertifikat/Weiterbildung Zertifizierter Börsenhändler Eurex (Deutsche Börse) |
Ausstellungsdatum Mai 2009 |
