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Bingen am Rhein |
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Freiberuflich |
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07/2010 - 03/2012 Dauer 21 Monate |
Rolle Projektmanager Senior / Interims GF |
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Branche |
Einsatzort Novosibirsk |
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Aufgaben Projektmanagement im Bereich der Koordination und internationalem Zusammenarbeit zwischen deutschem Architektur- und Ing- Büro und russischem Auftraggeber, Leitung des Büros OOO TPS zur Zusammenarbeit zwischen deutschen Planern und russischen Ingenieuren, lokaler Bauunternehmung. Kosten- und Quaitätssicherung, Planungs- und Ausführungsüberwachungen, Akqise weiterer Projekte hierunter: - 6 Hochhäuser mit 25 Etagen und insgesamt ca 200000 m2 Wohnfläche - Masterplan für 25 ha Baugebiet - Gewinn des internationalen Wettbewerbes der IT Bibliothek in Novosibirsk für TILKE Arch & Ing. - Erweiterung der F3 Rennstrecke mit Upgrate auf F1-T (Formel 1 Testing Qualität) - Hotelkomplex mt 350 Betten 3 sterne Kategorie |
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Verwendete Technologie |
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01/2009 - 06/2010 Dauer 18 Monate |
Rolle PROJEKTMANAGER Senior |
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Branche Öl- und Gasindustrie |
Einsatzort Almaty |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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12/2007 - 12/2008 Dauer 13 Monate |
Rolle Projektmanger Senior |
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Branche |
Einsatzort Togliatti / Russland Oblast Samara |
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Aufgaben Projektmanagement für nationalen Motarsport Betrieb zur Errichtung einer F3 Rennstrecke mit internationalem Standart. Planung seitens TILKE Architekten & Ingenieure Meine Aufgabenstellung: Leitung des lokalen Architektur und Ingenieurbüros mit erweiterten Aufgabenstellung / Akquise von Bauprojekten. Koordination zwischem deutschen und kassachischen Architekten und Ingenieuren zur Erlangung der Baugenehmigungen, Einführung deutscher Qualitätssicherungs Normen (ISO 9001 ff) im lokalen Büro, Termin- Kosten und Budget kontrolle, HR und HS Verantwortung, Erfolgreiche Erfüllung der Aufgabenstellung, Akquise von ca. 850 Mio Aufträgen. Darunter - BOSCH Einzelhandelslager mit Verkauf und Schulungsbereich - Motor City Kazakhstan - Kapschegay Race Project - Landmark Schimkent ( Pyramidenkostruktion ) - Hotelkomplexe Optimierung, Kosteneinsparung und Gründung - Nationales Sicherheitspaket zur Bekämpfung von illegalen Atomaren Handel und Verbreitung - AECOM Anlagenbau in Südkazakhstan |
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Verwendete Technologie |
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10/2006 - 12/2007 Dauer 15 Monate |
Rolle PROJEKTMANAGER |
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Branche Wohnungswirtschaft |
Einsatzort ASTANA |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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12/2003 - 12/2004 Dauer 13 Monate |
Rolle Bauleiter Ausbau und Fertigstellung |
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Branche Konsumgüterindustrie |
Einsatzort München |
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Aufgaben Ganzheitliches Projektmanagement im Hinblick auf Kosten, Termine, Vertragserfüllung und Qualität der Leistungen: Aufgabenstellung: Übertragung von Auftraggeberfunktion zur Erlangung der Baugenehmigung für ein Shopping Centre mit ca 100.000 m2 Verkaufsfläche und Infrastruktur / Parkflächen. Grundstück ca . 24 ha. Hierdurch im Rahmen des PM Beauftragung internationales Architekturbüro, Polnische Bodengutachter, Russische Partner für Architektur und Ingenieurwesen und russ. technical Zarkastschik. Koordination mit den Behörden und den Infrastrukturbetreibern, Prüfung und Weisung der Qualitäts- und Terminsicherungen aller Architektur und Ingenieur- Consultingleistungen, Ausschreibung, Angebotseinholung und Vergabe der Bauleistungen im Wert von ca. 100 Mio Aufgabe termingerecht und innerhalb des Budets erfolgreich abgeschlossen. |
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Verwendete Technologie |
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04/1990 - 05/1991 Dauer 14 Monate |
Rolle Planung / Bauleitung / Abrechnung |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort Mainz |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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03/1982 - 03/1985 Dauer 37 Monate |
Rolle Bauleiter |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort Düsseldorf |
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Aufgaben Projektmanagement einer Grossbaustelle mit 500 - 750 Mitarbeiter zur Errichtung von 2 Hochhäusern und weiteren Wohngebäuden mit hohem architektonischen Anspruch, Wohnfläche ca. 110000 m2 zuzüglich Gewerbliche und kommerzielle Flächen von ca 10.000 m2, Wasserdichte Tiefgarage mit ca 450 Parkplätzen. Gründung der Baumaßnahme auf Grossbohrpfählen im Uferbereich des Ischim Flusses. Meine Aufgabenstellung: Gesamt-Leitung der Gesamtmaßnahme in technischer, wirtschaftlicher und finanzieller Hinsicht einschl. HR und HS. Koordination mit Investoren, Berichtswesen, Führung der Baustelle und der Bauleiter / Poliere, Qualitätssicherung, Terminkontrolle, Koordination zwischen Planung, Baubehörde, Baubetrieb. Lieferanten und der Baustelle. Erfolgreich ausgeführt bis zur Einstellung der Baumaßnahme in Folge der Finanzkrise 2007. |
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Verwendete Technologie |
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Anlagenbau
Bauingenieurwesen (allg.)
Energietechnik (allg.)
Maschinenbau
Projektmanagement
Qualitätsmanagement (allg.)
Technisches Projektmanagement
Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
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Sprache Französisch |
Einstufung Gut |
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Sprache Russisch |
Einstufung Gut |
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Sprache Italienisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
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Sprache Polnisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
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Abschlussjahr 1981 |
Studiengang Architektur Schwerpunkt Baubetrieb / Projektmanagement |
Ort Idstein im Tau... |
Studienabschluss Dipl. Ing. |
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Zertifikat/Weiterbildung FIDIC |
Ausstellungsdatum Oktober 2008 |