Projektcoach, Change Manager, Organisationsentwickler, Führungskräftetrainer
Profil-ID 52280225
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Bonn |
asap |
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Freiberuflich |
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07/2013 - 04/2014 Dauer 10 Monate |
Rolle Trainer und Coach |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort NRW |
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Aufgaben Führungskräftetraining Führungskräftecoaching |
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Verwendete Technologie |
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01/2013 - 04/2014 Dauer 16 Monate |
Rolle Consultant, Moderator |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort Düsseldorf |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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01/2012 - 08/2012 Dauer 8 Monate |
Rolle Projektcoach und Consultant |
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Branche Medienbranche |
Einsatzort Rheinland-Pfalz |
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Aufgaben Teamentwicklungen Moderation von Workshops Konfliktmoderation, Projektwerkstatt |
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Verwendete Technologie |
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09/2011 - 03/2012 Dauer 7 Monate |
Rolle Moderator |
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Branche |
Einsatzort Rheinland-Pfalz |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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05/2009 - 04/2014 Dauer 60 Monate |
Rolle Consultant, Moderator, Coach |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort NRW |
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Aufgaben Einführung Rollenorganisation und Coaching von Projektleitern bei einem Medienunternehmen, u.a. - Moderation von Projektgruppen und Workshops - Erarbeitung, Koordination und Abstimmung des Organisationskonzeptes, der Rollenbeschreibungen und des Rollengefüges - Coaching der Projektleiter und Auftraggeber (Geschäftsführung/Steuerungskreis) |
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Verwendete Technologie |
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05/2009 - 01/2013 Dauer 45 Monate |
Rolle Consultant, Projektleiter, Coach |
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Branche Soziale Einrichtungen |
Einsatzort Köln |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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11/2008 - 08/2009 Dauer 10 Monate |
Rolle Projektleiter und Trainer |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort bundesweit |
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Aufgaben Moderation der Wertedialoge mit den oberen Führungsebenen |
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Verwendete Technologie |
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09/2007 - 02/2010 Dauer 30 Monate |
Rolle Projektleiter und Coach |
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Branche |
Einsatzort Wiesbaden |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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11/2006 - 12/2011 Dauer 62 Monate |
Rolle Trainer |
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Branche |
Einsatzort Vaals (NL) |
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Aufgaben - Coaching eines Abteilungsleiters zur Steuerung und Entwicklung der wachsenden Abteilung - Organisationsentwicklung eines bundesweiten Zentrums (Bundesinitiative), Begleitung der Leitungen beider Träger - Moderation von Workshops mit der Direktorin und den Abteilungsleitern zu Managementthemen |
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Verwendete Technologie |
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10/2006 - 09/2009 Dauer 36 Monate |
Rolle Consultant, Moderator, Trainer, Coach |
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Branche Versicherungen |
Einsatzort weitere |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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10/2006 - 12/2008 Dauer 27 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche Gesundheitswesen |
Einsatzort bundesweit |
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Aufgaben Begleitung des Regionalleiters und des Führungsteams zur Entwicklung des gemeinsamen Führungsverständnisses Konzeption und Durchführung Führungsfeedbackbefragungen Coaching Pflegedienstleitung |
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Verwendete Technologie |
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11/2005 - 12/2013 Dauer 98 Monate |
Rolle Coach |
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Branche |
Einsatzort Grevenbroich |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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06/2004 - 01/2014 Dauer 116 Monate |
Rolle Lehrbeauftragter |
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Branche Hochschulen und Forschungseinrichtungen |
Einsatzort Herne |
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Aufgaben Qualifizierungspfad von Sales Consultants und deren Teamleitern (insgesamt ca. 130 Teilnehmer) zu Sales- und Kundenorientierung, Persönlichkeit, Kundengesprächen, Angebotspräsentationen, Zusammenarbeit mit anderen Bereichen |
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Verwendete Technologie |
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07/2003 - 09/2006 Dauer 39 Monate |
Rolle Consultant, Trainer, Coach |
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Branche |
Einsatzort NRW |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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03/2002 - 02/2003 Dauer 12 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche Soziale Einrichtungen |
Einsatzort NRW |
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Aufgaben Durchführung einer Mitarbeiterbefragung Konzeption und Durchführung von Change-Projekten zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation Coaching von Führungskräften im Service Evaluation der Veränderungen durch eine erneute Mitarbeiterbefragung |
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Verwendete Technologie |
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07/2001 - 06/2007 Dauer 72 Monate |
Rolle Projektcoach und Consultant, Trainer, Coach |
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Branche Gesundheitswesen |
Einsatzort bundesweit |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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05/1996 - 09/1999 Dauer 41 Monate |
Rolle Consultant, Projektleiter |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort bundesweit |
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Aufgaben Qualifizierung der Berater einer großen internationalen Unternehmensberatung zu Persönlichkeitsentwicklung und Soft-skills in der Projektarbeit, ca. 200 Teilnehmer |
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Verwendete Technologie |
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Change Management
DAS
Kommunikation (allg.)
Krisenmanagement
Lasertechnik
Management (allg.)
Moderation
Personalbetreuung
Personalmarketing
Personalwesen (allg.)
Produktentwicklung
Projektmanagement
Schulung / Coaching (allg.)
Unternehmensberatung
Vertrieb (allg.)
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Abschlussjahr 1995 |
Studiengang Sozialwissenschaften |
Ort Bochum |
Studienabschluss Diplom-Sozialwissenschaftler |
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Zertifikat/Weiterbildung Zertifizierter systemischer Projektcoach |
Ausstellungsdatum Dezember 2012 |
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Zertifikat/Weiterbildung Risiko- und Krisenmanagement |
Ausstellungsdatum November 2012 |
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Zertifikat/Weiterbildung Group-Relations-Weiterbildung |
Ausstellungsdatum Mai 2010 |
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Zertifikat/Weiterbildung Lizenzierter Structogramtrainer |
Ausstellungsdatum Januar 2009 |