Aufgaben

- QM-Beratung / Unternehmensentwicklung: Inhaltliche Erarbeitung & Strukturierung der Organisation & Projekte in den Bereichen: Qualitätsmanagement, Auditierung VDA6.3, Lieferantenqualifizierung, Durchführung von Audits (Logistik, Instandhaltung, Entwicklung, Requalifizierung, Technische Revision, Prozesse) - Akquisition, Vertragsverhandlungen, Projektplanung und Betreuung eines internationalen Kundenstamms für Beratungsunternehmen (1st bis nTier-Lieferanten sowie OEMs innerhalb der Automobilindustrie) im In- & Ausland (Tschechei, Ungarn, Italien, Südafrika, Türkei) - Übergreifende Tätigkeiten innerhalb verschiedener Unternehmensberatungen: projektbezogenes & methodisches Coaching neuer Mitarbeiter (1-3 Coachees) u.a. im Bereich Projektmanagement, Soft Skills, Moderations- & Präsentationstechnik; Durchführung der Bewerbergespräche sowie Assessments & Abstimmung mit der Geschäftsführung; Akquisition und Kundenbetreuung im Bereich Operations / Produktion & Unternehmensorganisation; - Aufbau systemgesteuertes Wissensmanagement: Konzeption & Implementierung Wissensmanagement-Portal Motor, Getriebe, Triebstrang & Projekte für Deutschland & Japan (4 Monate, Daimler Trucks) - Restrukturierungsprojekte: Analyse bestehender Aufbau- und Ablauforganisationen, Abteilungsstrategieentwicklung; Aufbau von Competence Centern; Gestaltung von Team- & Abteilungsworkshops zur Motivation, Kompetenzbeschreibung & Aufgabenplanung (6 Monate, Daimler Trucks & MBC) - Konzepterstellung & Implementierung Organisation Hochvolt- Sicherheit für alternative Antriebe: Benchmarking Organisationsumsetzung Hochvolt innerhalb & außerhalb der Automobilindustrie; Konzeption Hochvolt-Organisation für Daimler & Audi; Unterstützung bei der konzernweiten Einführung von Organisation, Arbeitskreisen, Arbeitsmitteln; Erstellung der Qualifizierungswege & -unterlagen für Mitarbeiter; Mitwirklung & -gestaltung der Richtlinien bei VDE & BG (24 Monate, Daimler MBC, Audi & BMW) - Beratung im Bereich produktionsnaher IT Systeme & Prozesse: Risikobewertung produktionsnaher IT Systeme & Prozesse; ITIL V3: Prozessdesign & Aufbau eines Service Desk / Hotline für Mitarbeiter der Produktion; (6 Monate, Daimler MBC & Siemens) - Beratung im Bereich Full-Hybride: Produktionsvorplanungskoordination & Funktionsgruppensprecherfunktion Montage, Prüfstand, E-Motoren; Strategieentwicklung Getriebeplanung (12 Monate, Daimler MBC) - SAP Prozessanalyse und optimierung (Materialwirtschaft, Produktion, Lagerverwaltung, Instandhaltung) sowie SAP ERP Implementierung, Realisierung, Customizing, Support & Anwenderschulung (24 Monate, Daimler)