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Ausgangslage: Das Unternehmen ist seit mehreren Jahren in Mazedonien und in anderen Balkanländern erfolgreich tätig und erstellt Anlagen im Bereich der Fördertechnik u.a. für den Bergbau, für die Sand- und Kiesgewinnung aber auch für die Logistik und den internen Gütertransport in Industriebetrieben. Der Unternehmenszweck reicht von der Entwicklung vollständiger Anlagen, über die Herstellung einzelner Komponenten bis hin zur Produktion von Einzelteilen, wie z.B. Tragrollen in diversen Größen und für unterschiedliche Einsätze. Ziel: Das Unternehmen sucht für das weitere Wachstum Kooperationspartner und Kunden im deutschen und angrenzenden westeuropäischen Raum. Aufgabenstellung: Erstellung eines Exposés für die Anbahnung von Kontakten und Anbahnung von Kontakten.

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Ausgangslage: Das Fußballausbildungszentrum und der zughörige Fußballverein wurden im Rahmen des gemeinnützigen Deutsche Kamerun-Hilfe e.V. gegründet und später ausgegliedert. Ziel: Kontaktherstellung mit deutschen und anderen europäischen Vereinen sowie die Anbahnung der Vermittlung von Fußballspielern. Aufgaben: Kontaktanbahnung, Vorstellung von Spielern mit entsprechendem Potential, Vorbereitung der Vermittlung, Betreuung vermittelter Spieler in Europa, lokale Kontaktstelle für die europäischen Vereine. Erfolge: Das Projekt befindet sich noch im Aufbau; erste Kontakte mit deutschen Vereinen wurden hergestellt.

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Ausgangslage: Das Unternehmen befasst sich mit der Entwicklung, Produktion und Handel von Automobilteilen für den After Sales Market und ist dabei, seine Vertriebsbasis systematisch zu erweitern. Ziel: Beratung und Unterstützung beim Aufbau eines flächendeckenden Vertriebs in Westeuropa; der osteuropäische Markt wird bereits von einem polnischen Unternehmen bearbeitet. Zur Unterstützung gehören speziell die Marktanalyse, Entwicklung der Vertriebskanäle und der Aufbau einer Aufgaben: Vertriebsstruktur für westeuropäische Länder. Zur Umsetzung in den deutschsprachigen Ländern wurde ein eigenes Unternehmen gegründet, das den Prozess aktiv unterstützt. Erfolge: Erste Umsätze konnten realisiert und weitere Partnerschaften für westeuropäische Länder arrangiert werden.

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Umfassende Unternehmensanalyse eines börsennotierten Unternehmens mit Produktionen in Polen und Russland mit den Modulen: 1. Kaufmännische Bestandsaufnahme und Analyse 2. Organisatorische Umgestaltung und Anpassung an die veränderten Geschäftsbedingungen 3. Bestandsaufnahme und Analyse des Vertriebs 4. Bestandsaufnahmen und Analyse des Supply Chain Managements 5. Bestandsaufnahme und Analyse des Bereichs Operations