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München |
asap |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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03/2012 - 11/2012 Dauer 9 Monate |
Rolle Software Qualitätsmanager |
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Branche Automobilindustrie |
Einsatzort Bietigheim-Bissingen |
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Aufgaben Qualitätsmanagement in Kundenprojekte: Renault Sensoren, VW Park4U, Audi MLB Evo, Quoros: Chery Quantum, Volvo Durchführung Prozessaudits, Baseline Audits Beratung in Prozessharmonisierung beim Change Management bei Valeo Durchführung Design Reviews Projektleitung Modul- und Integrationstestcontrolling Beratung Qualitätsmanagementmethode Teamgröße: 3 Mitarbeiter APQP, Automotive SPICE, ISO TS 16949, ITIL v3, 8D Methode, MS Office, Serena Dimensions, DOORS |
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Verwendete Technologie |
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07/2011 - 02/2012 Dauer 8 Monate |
Rolle Traniee Qualitätsmanagement |
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Branche Banken |
Einsatzort deutschlandweit |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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10/2010 - 06/2011 Dauer 9 Monate |
Rolle Qualitätsmanager im Projekt |
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Branche |
Einsatzort Nürnberg |
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Aufgaben Qualitätsmanagement-Training bei unterschiedlichen Kunden Best Practice Training ASPICE bei Valeo Beratung in Prozessharmonisierung beim Change Management bei Valeo APQP-Training bei Delphi Prozessberatung ITIL Change Management bei ESG Prozessberatung Einführung COBIT IKS bei Granitbank ISO9001 Beratung Beratung Qualitätsmanagementmethode Teamgröße: 1 Mitarbeiter APQP, Automotive SPICE, COBIT, ISO9001, ITIL v3, 8D Methode, Balance Scorecard, MS Office |
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Verwendete Technologie |
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01/2010 - 09/2010 Dauer 9 Monate |
Rolle Leiter Testmanagement |
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Branche Banken |
Einsatzort Paderborn |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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06/2007 - 12/2009 Dauer 31 Monate |
Rolle Qualitätsmanager, Projektkontroller |
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Branche Versicherungen |
Einsatzort München |
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Aufgaben Qualitäts- und Risikomanagement im IEC Programm - Einsatz über Hays AG Einleitung Qualitätsmaßnahmen und Controlling deren Einhaltung im Programm Prozessharmonisierung im Problem und Change Management in PLM Qualitätsmanagement in den Releasemanagementprozessen Risikomanagement nach FMEA Freigabe und Ablehnung von Änderungen in Change Management System Prozessberatung in Projektleitungsprozessen nach IPM bzw. ITIL v3 ISO9001 Beratung Beratung Qualitätsmanagementmethode Teamgröße: 3 Mitarbeiter PLM, ISO9001, ITIL v3, FMEA, MS SharePoint, Rational ClearCase Tools, DOORS, Enterprise Architect, 8D Methode, Balance Scorecard |
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Verwendete Technologie |
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05/2003 - 04/2007 Dauer 48 Monate |
Rolle Professional Services Spezialist |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Budapest |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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10/2000 - 03/2003 Dauer 30 Monate |
Rolle Softwareentwickler |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Budapest |
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Aufgaben Koordination des Testteams und des Deploymentteams - Einsatz über S&N AG Einleitung Projektmaßnahmen und Controlling deren Einhaltung Koordination des Testteams (7 Mitarbeiter) Koordination des Deploymentteams Prozessharmonisierung bei Testplanung, Testmethodik, Test-Automatisierung Einführung der QM-Maßnahmen in Projektstruktur Freigabe und Ablehnung von Änderungen Prozessberatung Teamgröße: 7 Technologie: ITIL v3, MS SharePoint, MS Office, HP Quality Center, Jira, Bugzilla, Testlink, PDF-Automat, Unix, Linux |
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Verwendete Technologie |
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Skills
Compliance management
Projektassistenz
Projektmanagement
Qualitätsmanagement (allg.)
Release Management
Risikomanagement
Verfahrenstechnik (allg.)
Sprachen
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Sprache Ungarisch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Deutsch |
Einstufung Verhandlungssicher |
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Ausbildung
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Abschlussjahr 2000 |
Studiengang Diplom Informatiker |
Ort Budapest |
Studienabschluss Universität |
