Projektmanagement
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Meerbusch |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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02/2013 - 01/2015 Dauer 24 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Bonn |
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Aufgaben - Release – Manager für die M2M - Plattform - Verantwortlich für die Umsetzung von 2 Releases in Time und Budget - Anforderungsmanagement - Definition / Umsetzung der betrieblichen End – 2 – End – Prozesse |
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Verwendete Technologie |
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05/2012 - 12/2012 Dauer 8 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Auslandseinsätze |
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Aufgaben Projektmanagement |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) |
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01/2012 - 04/2012 Dauer 4 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Bonn |
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Aufgaben Auswahl einer CC&B - Software für 3 NatCo´s - Anforderungsmanagement - Erstellung RFQ, Beschreibung der Soll - Prozesse - Auswahl des Anbieters - Workshop vor Ort bei den MNO´s |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) |
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01/2011 - 12/2011 Dauer 12 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Bonn |
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Aufgaben Projektmanagement (IT) |
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Verwendete Technologie Projektleitung / Teamleitung (IT) |
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06/2010 - 12/2010 Dauer 7 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Karlsruhe |
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Aufgaben - Einführung einer Qualitätssicherungssoftware - Anforderungsmanagement - Abstimmung und Steuerung externer Dienstleister |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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01/2010 - 06/2010 Dauer 6 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Frankfurt am Main |
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Aufgaben Projektmanagement (IT) |
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Verwendete Technologie Vertrieb (allg.) |
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10/2008 - 11/2009 Dauer 14 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Versorgungswirtschaft |
Einsatzort Berlin |
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Aufgaben - Produktentwicklung und Umsetzung für MNC - Kunden innerhalb der Freemove - Gruppe - Aufnahme der Anforderungen innerhalb der NatCo´s |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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01/2008 - 09/2008 Dauer 9 Monate |
Rolle Berater/Projektleiter |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Karlsruhe/Montabaur |
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Aufgaben Projektleitung / Teamleitung (IT) |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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11/2006 - 11/2007 Dauer 13 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Heidelberg |
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Aufgaben Projektleiter für die Einführung Mobile Business - Ansprechpartner Business/IT für kritische Workstreams - End - 2 - End Verantwortung für die Implementierung/Einführung eines Fraud - Systems |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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09/2005 - 10/2006 Dauer 14 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Darmstadt |
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Aufgaben Projektmanagement |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) |
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04/2005 - 09/2005 Dauer 6 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Hamburg |
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Aufgaben Business - Development für einen Software - Vendor im deutschen Energiemarkt - Erstellung Business Case für den Eintritt in den deutschen Energiemarkt - Akquise der Kunden - Koordinierung der C – Level – Meeting |
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Verwendete Technologie Technische Projektleitung / Teamleitung |
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09/2004 - 04/2005 Dauer 8 Monate |
Rolle Berater |
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Branche |
Einsatzort Bratislava |
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Aufgaben Vertrieb (allg.) |
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Verwendete Technologie Kundenberatung |
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01/2004 - 09/2004 Dauer 9 Monate |
Rolle Projektleiter |
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Branche |
Einsatzort Paderborn / Chile |
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Aufgaben Einführung eines EDM - Systems - Aufnahme der Requirements, - Erstellung RFQ - Erstellung Short – List und Auswahl des Vendors Aufbau einer Beratungseinheit - Einstellung und Führung der Mitarbeiter - Akquise von Kunden - Übergabe in die Linie |
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Verwendete Technologie Projektmanagement |
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01/2003 - 12/2003 Dauer 12 Monate |
Rolle Teilprojektleiter |
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Branche Logistikdienstleister |
Einsatzort Frankfurt am Main |
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Aufgaben Projektmanagement |
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Verwendete Technologie Projektleitung / Teamleitung (IT) |
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06/2002 - 12/2002 Dauer 7 Monate |
Rolle Berater |
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Branche Telekommunikation |
Einsatzort Bern |
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Aufgaben Redesign von Geschäftsprozessen - Aufnehmen der Requirements der Fachbereiche - Analyse und Dokumentation der Requirements - Abstimmung der Requirements zwischen Fachseite und Entwicklung Entwicklung des Business Case für ein E-Payment System - Marktanalyse der gängigen Produkte - Wettbewerbsmonitoring - Erarbeitung einer Marketingstrategie |
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Verwendete Technologie Projektmanagement (IT) |
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Skills
Access
Account management
Anforderungsmanagement
Business Development
C
Kundenberatung
Logistik
Mathematik
Migration
Nachrichtentechnik
Projektleitung / Teamleitung (IT)
Projektmanagement
Projektmanagement (IT)
Prozessmanagement
Reporting
SQL
Technische Projektleitung / Teamleitung
Technisches Projektmanagement
Vertrieb (allg.)
Sprachen
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Englisch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Ausbildung
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Abschlussjahr 1997 |
Studiengang Informationstechnik |
Ort Saarbrücken |
Studienabschluss Diplom - Ingenieur |
