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Wiesbaden |
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Freiberuflich |
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01/2011 - 01/2016 Dauer 61 Monate |
Rolle Konzeption |
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Branche Konsumgüterindustrie |
Einsatzort Genf |
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Aufgaben Projekt: Marketingkonzeption Aufgaben: Anpassung globaler Marketingstrategien auf europäische, westasiatische und afrikanische Märkte Beschreibung: Transfer der globalen Big Idea (zu Product Relaunch, Product Innovations o.ä.) in Kampagnen, die lokal realisierbar sind. Entwicklung von Ressource Books (Kommunikationsträger für kampagnen-relevante Marketing-, Zielgruppen- und Produkt-Informationen, Übersicht über alle einsetzbaren Kommunikationsmittel, wie Packaging, POS-Material, TV-Spot, Plakate, Anzeigen etc.). Entwicklung der dazugehörigen PR-Tool Box, inkl. PR-Konzeption, Pressemeldung etc. Tools: MS-Powerpoint, Grafik- und Bildbearbeitungstools Schlagwörter: Marketing-/PR-Konzeption, Projektmanagement |
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Verwendete Technologie |
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09/2010 - 03/2011 Dauer 7 Monate |
Rolle Konzeption, Beratung, Projektmanagement |
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Branche |
Einsatzort Frankfurt am Main |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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09/2010 - 03/2011 Dauer 7 Monate |
Rolle Konzeption, Projektsteuerung und -umsetzung |
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Branche Großhandel |
Einsatzort Bad Kreuznach |
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Aufgaben Projekt: Software-Produktportfolio Beschreibung: Bestandsaufnahme und Analyse des Produktportfolios. Der Kunde verfügt über ca. 800 Softwareprodukte, die für Fluggesellschaften zur Verfügung stehen. Für zielgerichtete Vertriebsaktionen fehlte eine entsprechende Produktübersicht. Interviews mit den Fachbereichen, strukturierte Aufbereitung der Informationen, Entwicklung des Kommunikationsmodells und Erstellung der Produktübersicht. Tools: MS-Excel, MS-Access, MS-Powerpoint Schlagwörter: Vertrieb, Kommunikation |
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Verwendete Technologie |
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08/2010 - 10/2010 Dauer 3 Monate |
Rolle Projektmanagement, Konzeption |
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Branche Großhandel |
Einsatzort Bad Kreuznach |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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02/2010 - 06/2010 Dauer 5 Monate |
Rolle Konzeption, Projektmanagement |
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Branche |
Einsatzort Mainz |
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Aufgaben Projekt: Recruiting-Konzept Beschreibung: Entwicklung einer medienübergreifenden Recruiting-Strategie unter Berücksichtigung des regionalen Umfeldes und der expansiven Entwicklung des Unternehmens. Implementierung von standardisierten Abläufen von der Personalbedarfsplanung (Management) bis zur Erstellung und Umsetzung von Mediaplänen. Zusätzliche Entwicklung eines visuellen Personalsuchanzeigen-Konzeptes für Print- und Online-Medien. Tools: MS-Excel, A-Plan, Scribus, Adobe Acrobat Schlagwörter: Business Analyse, Kommunikationskonzept, Media |
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Verwendete Technologie |
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01/2009 - 05/2010 Dauer 17 Monate |
Rolle Konzeption, Projektmanagement |
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Branche |
Einsatzort Frankfurt am Main |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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02/2008 - 04/2009 Dauer 15 Monate |
Rolle Projektmanagement, Konzeption, Beratung |
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Branche |
Einsatzort Hanau |
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Aufgaben Projekt: Web-to-Print-Anwendung Aufgaben: Projektmanagement, Konzeption Beschreibung: Entwicklung einer Web-Applikation zur individuellen Produktion von Visitenkarten für ca. 250 Mitarbeiter an fünf Standorten. Anforderungsmanagement von Marketing, Druckerei und Softwareentwicklern. Koordination und Begleitung des Entwicklungs- bzw. Produktionsprozesses. Tools: Workshops, MS-Excel Schlagwörter: Web-Applikation |
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Verwendete Technologie |
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04/2006 - 12/2006 Dauer 9 Monate |
Rolle Anforderungsmanagement, Projektkoordination |
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Branche |
Einsatzort Frankfurt am Main |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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08/2005 - 12/2005 Dauer 5 Monate |
Rolle Konzeption, Beratung, Projektmanagement |
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Branche |
Einsatzort Frankfurt am Main |
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Aufgaben Projekt: Wiki-Aktivierung Beschreibung: Das Pharma-Unternehmen hat speziell für die F&E (global, 148 Länder, ca. 3.500 Mitarbeiter) im Intranet ein Wiki eingerichtet, um durch den Know-how-Transfer Parallelentwicklungen, -versuche etc. zu reduzieren. Geplant war eine jährliche Einsparung in Höhe von 15 Mio. . Sechs Monate nach Einführung waren weniger als 50 Artikel/Beiträge eingestellt worden. Ziel der zu entwickelnden Maßnahmen war primär den Mitarbeitern den individuellen Nutzen zu verdeutlichen, sowie die Anzahl der Artikel/Beiträge auf mind. 100 pro Woche zu erhöhen. Die Mitarbeiter-Analyse ergab, dass es sich bei den Mitarbeitern überwiegend um wissenschaftlich orientierte Menschen handelt, deren individuelle Entfaltung vom zur Verfügung stehenden Budget abhängt. Die Budgetverteilung erfolgt abteilungsweise. Als Maßnahme wurde empfohlen, eine stufenweise Erhöhung (zusätzlich) der Abteilungsbudgets in Abhängigkeit der eingestellten Artikel/Beiträge zu ermöglichen. Ergebnis nach 4 Monaten: ca. 400 Artikel/Beiträge pro Woche, Tendenz stark steigend Tools: Kreativität Schlagwörter: Analyse, Unternehmenskommunikation |
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Verwendete Technologie |
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01/2005 - 12/2006 Dauer 24 Monate |
Rolle Beratung, Konzeption, Projektbegleitung |
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Branche Großhandel |
Einsatzort Bad Kreuznach |
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Aufgaben Keine Qualifikationen angegeben. |
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Verwendete Technologie |
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01/2005 - 12/2006 Dauer 24 Monate |
Rolle Konzeption, Beratung, Projektmanagement |
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Branche |
Einsatzort Berlin |
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Aufgaben Beschreibung: Erstellung eines Qualitätsmanagementsystems für 6 Geschäftsbereiche und ca. 48 Abteilungen. Ziel des Kunden war die Automatisierung der monatlich anfallenden Qualitätsberichte und Reduzierung des manuellen Aufwands für die Geschäftsbereichsleiter und die Unternehmensführung. Tools: MS-Excel, MS-Powerpoint, .NET, Visual Basic Schlagwörter: Qualitätsmanagement, Reporting |
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Verwendete Technologie |
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Kommunikation (allg.)
Marketing (allg.)
Projektassistenz
Projektmanagement
Vertrieb (allg.)
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Sprache Deutsch |
Einstufung Muttersprache |
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Sprache Englisch |
Einstufung Gut |
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Abschlussjahr 2010 |
Studiengang BWL Marketing & Personalmanagement |
Ort VWA Wiesbaden |
Studienabschluss Diplom |