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asap

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Freiberuflich

Festanstellung

Berufs-/Projekterfahrung

07/2010 - 10/2015

Dauer 64 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Entwicklung von innovativen Automobilkomponenten und Sicherheitslösungen Aufbau der Abteilungen, Steuerung der Projekte Partnermanagement, Vorträge, Präsentationen, strategische Beratungen Verhandlungen etc

Verwendete Technologie

04/2010 - 07/2010

Dauer 4 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Wien(Österreich), SINA(Iran)

Aufgaben

Teststellung Datamanagementsystem, mil. L&R Nachweis der Datendrehscheibe militärische Luftfahrzeuge (Sammlung, Migration, Integration, Konvertierung) Anforderungsmanagement, Partnermanagement, Programmanagement, Contractmanagment (RFI, RFQ, LOI, Order) Gesamtarchitektur, Konzeption, Datenmodellierung, Datenanalysen, Prozessanalyse (Logistikprozesse, ILS-Prozesse, DM Prozesse), Prozessdefinition, Reengineering, technische Beratung, Security (NATO RESTRICTED, Datenaustausch, Betrieb) Konzeption' Planung, Umsetzung (SINA&Web) Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, Oracle Internet Application server V8-V11, Oracle Forms IGrafx, PowerDesigner MS- Project, MS-Office, IQIMS, SINA, VM-Ware

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Software Architektur / Modellierung

Microsoft Office (allg.)

RSA-Kryptosystem

Anforderungsmanagement

07/2009 - 10/2015

Dauer 76 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Produktentwicklung tixxle Patentierung, Aufbau der Abteilung, Steuerung der Projekte Partnermanagement, Vorträge, Präsentationen, strategische Beratungen Verhandlungen, Vertrieb etc

Verwendete Technologie

11/2007 - 09/2008

Dauer 11 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Manching(Deutschland)

Aufgaben

InserviceDatenmanagement, Luft und Raumfahrt, Manching Sammlung aller Betriebsdaten aller Flugzeuge (Sammlung, Integration, Migration, Auswertung), MES (Sammlung der Betriebsdaten, Maschinendaten), Übergreifende qualitätsorientierte Auswertungen Contractmanagement, Bestandsaufnahme, Beratung & Analyse, Gesamtarchitektur, Konzeption, Umsetzungsleitung, Datenmodellierung, Datenanalysen, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Reengineering, Coaching und Übergabe der Projektleitung, Fehlermanagement(ITIL) Security Konzepte (ISO27000, NATO Roadmap, RZ) : Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, Oracle Internet Application server V8-V11, Oracle Forms, Oracle DataIntegrator, Seeburger, ARIS, PowerDesigner MS-Project, MS-Office, IQIMS, SASPF (SAP der Bw) und andere Team: gesamt 15, Technik 5 Budget und weitere Inhalte: vertraulich

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

ITIL

Software Architektur / Modellierung

Microsoft Office (allg.)

ARIS

08/2007 - 09/2007

Dauer 2 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Essen(Deutschland)

Aufgaben

Machbarkeitsstudie, RWE, Essen Machbarkeitsstudie zur Automatisierung von Prozessdefinitionen in Applikationen Bestandsaufnahme, Analyse, Gesamtarchitektur, Konzeption Datenanalysen, Prozessanalyse, Prozessdefinition Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, ARIS, PowerDesigner, TOAD, MS-Project MS-Office, IQIMS und andere Team: gesamt 8, Technik 8

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Microsoft Office (allg.)

ARIS

03/2004 - 06/2004

Dauer 4 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Wien(Österreich), Innsbruck(Österreich)

Aufgaben

Banking, Wien/Innsbruck Analyse und Konzeption zur Umsetzung der gesetzlichen Sicherheitsanforderungen SWOT-Analyse, Anforderungsmanagement, Begleitung der Umsetzung, Datenanalysen, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Coaching des Mitarbeiters zur Übernahme der Aufgabe, Projektmanagement, Übergabe an Kunden Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, IBM DB2, MVS, MS-Project, MS-Office Visio, und andere Team: gesamt 10, Technik 0 Budgetund weitere Inhalte:vertraulich

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Microsoft Office (allg.)

MVS - Multiple Virtual Storage

Anforderungsmanagement

07/2003 - 10/2015

Dauer 148 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Reference Data Management System, L&R, Hallbergmoos Internationales ReferenzDatenmanagementsystem mil. Flugzeuge multinationale Kooperationsverhandlungen, Ausschreibungsdurchführung (RFI, RFQ, LOI, Order), multinationales Programmanagement, Beratung & Analyse, Gesamtarchitektur, Konzeption, Umsetzung, Datenmodellierung, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Security Konzepte (Nato Roadmap, Datenaustausch, RZ-Anbindung, PKI, RZ), Fehlermanagement (ISO20000), Compliance & Monitoring, Konzeption RZ- Betrieb: Technik: Oracle V8-V10 RDBMS, Oracle Internet Application server, Oracle Forms, ARIS MS-Project, MS-Office, IQIMS und andere Team: gesamt 250, Technik 40 Budget und weitere Inhalte: vertraulich

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Software Architektur / Modellierung

Microsoft Office (allg.)

ARIS

DIN EN ISO 20000

09/2002 - 12/2008

Dauer 76 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Manching(Deutschland)

Aufgaben

National Data Center, Luft und Raumfahrt, Manching Datendrehscheibe militärische Luftfahrzeuge (Sammlung, Migration, Integration, Konvertierung) Inhalte: Sammlung der dezentral gehaltenen Daten für ein Waffensystem, Aufbau einer zentralen Datenlandschaft ohne Luftfahrtzulassung zu gefährden, Datenkonsolidierung zur Einführung des Datenqualitätsmanagements, Erstellung der zentralen Sichten und Workflows zur Unterstützung des ILS, MES (Sammlung der BDE, MDE) Anforderungsmanagement (Anforderungsanalyse), Contractmanagment (RFI, RFQ, LOI, Order), Gesamtarchitektur (Infrastruktur, Systeme, SW), Konzeption (Gesamtsystem), Umsetzungsleitung (Gesamtsystem), Datenmodellierung, Datenanalysen, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Reengineering, Übergabe und Coaching Projektleitung, Security (NATO Roadmap, PKI, RZ), Fehlermanagement (Eigen, ITIL), techn. Konzeption RZ, Begleitung bei der Umsetzung und Inbetriebnahme, Übergabe an Kunden, Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, Oracle Internet Application server V8-V11, Oracle Forms SASPF (SAP der Bw), Seeburger, IGrafx, PowerDesigner MS-Project, MS-Office, IQIMS und andere Hardware: Vertraulich Team: gesamt 80, Technik 3 Budget und weitere Inhalte: vertraulich

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

ITIL

Software Architektur / Modellierung

Microsoft Office (allg.)

RSA-Kryptosystem

Anforderungsmanagement

07/2001 - 10/2015

Dauer 172 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Manching(Deutschland)

Aufgaben

DataCollection, Luft und Raumfahrt, Ottobrunn&Manching Langfristige Sammlung, Migration, Integration, Auswertung und Qualitätsmanagement der Produktionsdaten Kampfflugzeuge im Rahmen des Fertigungsmanagement (MES) Inhalt: Sammlung aller Produktionsrelevanten Daten, Verbindung zu den IT- Systemen in der Produktion, Logisitk (ILS), ERP (SAP), Supplier, (BDE, MDE und Personaldaten, PPS), Erzeugung der relevanten Kennzahlen und Systemübersichten, Management der Gesamtsystemstrukturen (HW&SW) im Bereich Soll-Ist&Abweichung (Bauzustandsmanagement), Workflowsystem zur automatisierten und manuellen Prüfung der Datenlandschaften, Produktionsverfolgung, Datenqualitätsmanagement, Hochsichere Erzeugung von Gesamtsystemsichten zur Übermittlung der Daten an den Kunden und weitere Systeme in deren benötigten Formaten (Datendrehscheibe), Analysen und Auswertungen (OLAP), vollhistorisierte Datenlandschaft zur revisionssicheren Datenhaltung und Chargenverfolgung, evolutionäre Entwicklung zur ständigen Anpassung an Änderungen der Systemlandschaften (Produkt, IT, etc.) Anforderungsmanagement, Contractmanagement (RFI, RFQ, LOI, Order) Bestandsaufnahme, Analyse, Gesamtarchitektur, Konzeption, Umsetzung, Datenmodellierung, Datenanalysen, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Reengineering, technische Beratung der Projektleitung, Security (NATO Roadmap, PKI), Aufbau Compliance & ITIL Prozesse, Konzeption von Betrieb&Support des MES Systems, Beratung zur luftfahrtrechtlichen Zertifizierung Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, Oracle Internet Application server V8-V11, Oracle Forms,IGrafx, PowerDesigner MS-Project MS-Office, IQIMS SAP (PP, MRP, MDM), CATIA, CITRIX und andere Team: gesamt 30, Technik 4 Budget und weitere Inhalte: vertraulich

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

ITIL

SAP PP

Software Architektur / Modellierung

Microsoft Office (allg.)

Citrix (allg.)

RSA-Kryptosystem

CATIA

Anforderungsmanagement

Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

04/2001 - 06/2001

Dauer 3 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Auditierung und SWOT Analyse des Data-Warehouse Systems innerhalb des RZ, feststellung von betrieblichen Risiken und technischen Potentialen technische Beratung der Projektleitung, Security Technik: RZ-Technologie (Hochverfügbar) Team: vertraulich Budget und weitere Inhalte: vertraulich

Verwendete Technologie

03/2001 - 09/2001

Dauer 7 Monate

Rolle

Vorstandsmitglied

Branche

Einsatzort

Bonn(Deutschland)

Aufgaben

Analyse, Bewertung vorhandener Informationssysteme Inhalt: Strategische Analyse und Bewertung bestehender Systeme und der Anforderungen, Ablösung der Excel basierten Auswertungen, Erstellung Realisierungsszenarien Prozess-, Informations- und Datenanalysen, Konzepte Bestandsaufnahme und Sollstruktur, Entscheidungstabellen, Fragenkataloge Glossar, Entscheidungsvorlagen (Vorstandsebene), Präsentationen (Vorstandsebene), Zeitplanung, Budgetplanung, Organisationsberatung Vorgehenskonzept, Migrationskonzept, Strategische Beratung des Vorstand Technik: Oracle V8 RDBMS, IBM DB2, MS-ACCESS, MS-EXCELARIS PowerDesigner 8, MS-Office, MS-Project und andere Team: gesamt 28, Technik 2

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Microsoft Access

Microsoft Office (allg.)

03/2001 - 09/2001

Dauer 7 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Bonn(Deutschland)

Aufgaben

Realisierung Operations Center Übergreifende Simulation der Gesamttransportlogistik Inhalt: tagesgenaue Sammlung aller transportrelevanten Daten aus allen beteiligten Systemen (BDE, MDE und Personaldaten, PPS, SAP, DWH, PPS- Z, Erzeugung der relevanten Kennzahlen und Systemübersichten, Visualisierung im Rahmen einer GIS-Simulation, Workflowsystem zur automatisierten und manuellen Prüfung der Datenlandschaften, Transport& Produktionsverfolgung, Rückstandsanalysen, Datenqualitätsmanagement, Analysen und Auswertungen (OLAP), vollhistorisierte Datenlandschaft zur revisionssicheren Datenhaltung, evolutionäre Entwicklung zur ständigen Anpassung an Änderungen der Systemlandschaften Anforderungsmanagement, Contractmanagement (RFI, RFQ, LOI, Order), Bestandsaufnahme, Analyse, Gesamtarchitektur, Konzeption, Umsetzung, Datenmodellierung, Datenanalysen, Prozessanalyse, Prozessdefinition, Reengineering, Konzeption Betrieb&Support, Präsentation, Entscheidungsvorlagen (Vorstand) Technik: Oracle V8-V11 RDBMS, Oracle Internet Application server V8-V11 PowerDesigner, Visio, TOAD, MS-Project, MS- Office, IQIMS, SAP (SD, FI)

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

SQL

Software Architektur / Modellierung

Microsoft Office (allg.)

Anforderungsmanagement

Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

05/2000 - 04/2001

Dauer 12 Monate

Rolle

Vorstandsmitglied

Branche

Einsatzort

Bonn(Deutschland)

Aufgaben

Machbarkeitstudie Data-Warehouse, Logistikkonzern, Bonn Unternehmensweites Data-Warehouse Analyse Projekt Inhalt: Strategische Analyse und Bewertung bestehender Systeme und der Anforderungen, Erstellung Realisierungsszenarien, Auswahl der Partner, Kooperation mit Großfirmen (z.B. IBM) (RFI, RFQ, LOI, Order, Controlling) Prozess-, Informations- und Datenanalysen, Konzepte Bestandsaufnahme und Sollstruktur, Entscheidungstabellen, Fragenkataloge Glossar, Entscheidungsvorlagen (Vorstandsebene), Präsentationen (Vorstandsebene), Zeitplanung, Budgetplanung, Organisationsberatung Vorgehenskonzept, Migrationskonzept Softwareumgebung: Oracle V7+8, C++, Centura, Java, XML, HTML, Oracle Discoverer, Informatica, Cognos, PowerDesigner, Paradigm Plus, Teradata SAS, IGrafx, Crystal Reports + Info, MS-Office, MS-Project, UML, ERD, Star- + Snowflake Shema, n-Tier-Architectures, Middleware, Data-Warehouse Data-Mart, Repositorys, Data-Dictionaries, SAP (SD, BW) ORACLE WB, div. CRM Systeme Team: Gesamt 18, Technik 5 plus 5 Groß-Projekte

Verwendete Technologie

SAP Crystal Reports

Teradata

Oracle (allg.)

SQL

SAS (Software)

SAP CRM

UML

XML

C++

Cognos (IBM)

Java (allg.)

XHTML (Extensible HyperText Markup Language)

Microsoft Office (allg.)

Informatica

03/2000 - 05/2000

Dauer 3 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

München(Deutschland)

Aufgaben

Unterstützung DataWarehouse Projekt, Versicherung strategische Beratung der Projektleitung bzgl. Informationsbedarfsanalyse Technik: SAS, MS-Project, OLAP, Data-Mart, Data-Warehousing, ETL Vorgehensmodell, Organisationsberatung, Coaching, technische Machbarkeit, Controlling, Prozessoptimierung Team: Gesamt 12, Technik: 8

Verwendete Technologie

SAS (Software)

Microsoft Office (allg.)

ETL

01/2000 - 02/2001

Dauer 14 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Erweiterung IQIMS, Softwareprodukt, Repository, Repository für alle Arten von Daten, Objektorientierte und relationale Fachliche Modellierung, Mini-ETL, Oberfläche wird durch Modellierung gesteuert, XML, SAP Import/Export, bmecat Technik: Oracle V8 RDBMS, PowerDesigner 8, Centura MS- Office, XML, HTML, MS-Project, OC und andere Installation: Gesamtsimulation der Produktions, Logistik und Transportprozesse innerhalb eines Logistikdienstleisters mit Kennzahlen Team: gesamt 5, Technik 3

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

SQL

XML

XHTML (Extensible HyperText Markup Language)

Microsoft Office (allg.)

ETL

06/1998 - 06/1999

Dauer 13 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Darmstadt(Deutschland), Bonn(Deutschland

Aufgaben

Gesamtprojektleitung, Bereich Logistik, Darmstadt, Bonn, Köln Konzeption, Aufbau, Einrichtung eines Bundesweiten Zentralen Geo- Informationsystems und des Konzerninternen GIS-Consulting Inhalte: Verwaltung aller Hauseingänge, Straßen, Verkehrsführungen Deutschlands und Synchronisation mit 100 verteilten Standorten, Datenumfang >>1.5 Terra-Byte Hardwareumgebung: EMC2, SUN, Compaq, FujitsuSiemens, HP Softwareumgebung: Smallworld GIS + Tools, Oracle, C++, Java, HTML, MS- Office, MS-Project, IGrafx ABC-Flowcharter, UML usw Organisationsberatung, Coaching (der Nachfolger), Prozessdesign und Einführung, Vorgehensmodelle, Zeitplanung, Budgetplanung, Controlling Partnermanagement, Präsentationen (Vorstandsebene) Entscheidungsvorlagen(Vorstandsebene), Entscheidungskonzepte Mitarbeiterplanung, Bewertungskonzepte, Rechenzentrumsbetrieb Rechenzentrumsumzug (unterbrechungsfrei), Aufbau Entwicklungszentrum Umzug Entwicklungsstandorte, , Betriebskonzepte, budgetverantwortliches Suppliermanagement (SW+HW Supplier) (RFI, RFQ, LOI, Order, Controlling) Team: Gesamt 40, Technik 15 Beteiligte Firmen: 5 Verantwortetes Budget: 35 Mio DM

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

UML

C++

Java (allg.)

XHTML (Extensible HyperText Markup Language)

Microsoft Office (allg.)

06/1997 - 03/2000

Dauer 34 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Bonn(Deutschland), Dresden(Deutschland),

Aufgaben

Strategische Beratung und PL, Bereich Logistik, Bonn Aufbau eines IT-Systems zur Optimierung der Zustellrouten und Standorte der Deutschen Post Koordinierung der IT mit den Aufgaben Unterstützung bei Planung, Konzeption und Aufbau des Gesamtprojektes Übergreifende Analyse bestehender Prozesse und Lösungen Einführung Controlling und Projektplanung Lösungsszenarien Beratung Daten und Prozessmodellierung Projektleitung bei der Umsetzung der Zentralen Lösung Aufbau und Einführung Qualitätssicherung Aufbau und Einführung Incidentmanagement Planung Supportorganisation Konzeption, Planung, Umzug, Aufbau des Entwicklungsstandort Dresden mit Rechenzentrum Erstellung Compliancevorschriften Budget+Suppliermanagement (RFI, RFQ) LOI, Order Controlling Hardwareumgebung: EMC2, SUN, Compaq, FujitsuSiemens, HP Sofwareumgebung: Oracle V8, Smallworld GIS, C++, Java, XML, HTML MS Office, IGrafx ABC-Flowcharter, MS-Project, UML Inhalte: Organisationsberatung Prozessanalyse und Einführung (V-Model->UML, agile Methoden) Rechtliche Rahmenbedingungen (z.B. Tarifpartner) Vorgehensmethodik Partnermanagement (HW + SW international) Budgetplanung, Controlling Entscheidungskonzepte (Vorstandsebene) Entscheidungsvorlagen (Vorstandsebene) Rechenzentrumsbetrieb Umzug Rechenzentren Aufbau Entwicklungsstandort Budget Gesamtprojekt: 65 Mio DM/a, Eigenverantwortung ca. 35 Mio DM Team: 700 permanent, max. ca. 6000 über 9 Monate Technisches Team ca. 40 Programmierung, 30 Betrieb & Support Support 10 Mitarbeiter Beteiligte Firmen: 20

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Incident Management

UML

XML

C++

Java (allg.)

XHTML (Extensible HyperText Markup Language)

Microsoft Office (allg.)

Prozessmanagement

08/1996 - 05/1999

Dauer 34 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Bonn(Deutschland)

Aufgaben

PPS-Z & MultiPM IT-Projektleitung, Bereich Produktion Brief Inhalt: Sammlung aller Produktionsrelevanten Daten, Verbindung zu den IT- Systemen in den Briefzentren (BDE, MDE und Personaldaten, PPS),Erzeugung der lokalen Kennzahlen, Workflowsystem zur automatisierten und manuellen Prüfung der Kennzahlen, Sichere Übermittlung an die Zentrale, Bundesweite gehaltsrelevante Ermittlung der Kennzahlen und Erstellung eines Rankings zur Optimierung in den relevanten Bereichen, Unternehmensweite Analysen und Auswertungen (OLAP), Erstellung von Planzahlen und Forcasting Konzeption, Politische und Inhaltliche Überzeugung von 83 Bereichsvorständen, Abteilungsleitern und Zentralvorstand für die Prozesse und Lösung, Aufbau, Betrieb des Produktionsinformationssystems (MES) mit 83 Produktionsstätten und Koordination von 20 Informationslieferanten, Budget-Verantwortung für 7 weitere Projekte Inhalte: Kennzahlensystem, Benchmarking, Data-Dictionary, Prozessanalyse und -optimierung, Repository-Technologie, Meta-Datensteuerung, Controlling, Zeitplanung, Budgetplanung, Schnittstellenproblematik, Historisierung, Versionierung, Vorstufe zu Data-Warehouse, Koordinierung Fremdfirmen, Suppliermanagement (SW+HW Supplier) (RFI, RFQ, LOI, Order, Controlling), Coaching fachl. Proj. Ltr. Technik: Oracle V7 + V8, OC, C++, Java, Centura, Cold-Fusion, HTML, Powerbuilder, IGrafx ABC-Flowcharter, Visual-Basic, MS-Office, MS-Project, SAP (FI) Team: Gesamt 120, Technik: 20 Parallele Projekte: IT-PL Einführung e-MailSystem DeutschePost (60.000 PC) Unterstützung Versionsmanagement VIBRIS Unterstützung Bemessungssystem IBIS IT-PL Budgetverwaltung IT-Brief (pre SAP) Verantwortetes Budget: 25 Mio DM Vor 1996 Erstellung von ca. 20 Branchenlösungen im Mittelstand Team: Gesamt 120, Technik: 20 Parallele Projekte: IT-PL Einführung e-MailSystem DeutschePost (60.000 PC) Unterstützung Versionsmanagement VIBRIS Unterstützung Bemessungssystem IBIS IT-PL Budgetverwaltung IT-Brief (pre SAP) Trust-Center DPAG Verantwortetes Budget: 25 Mio DM Erstellung von ca. 20 Branchenlösungen im Mittelstand Tierärzte (Abrechnung, Buchhaltung, Lagerhaltung) Bestellung Anbindung med. Geräte Schrotthandel ( Abrechnung, Lagerhaltung, Materialmanagement) Getränkehersteller (Abrechnung, Aquise, Lagerhaltung) Schichtplanung, Bestellung, Anbindung Produktionsanlagen Zahnärzte, Versicherungen, Allfinanz, Copyshops Videotheken etc

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

SQL

Visual Basic

C++

Java (allg.)

XHTML (Extensible HyperText Markup Language)

Microsoft Office (allg.)

PowerBuilder

Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

07/1996 - 10/2015

Dauer 232 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Produktentwicklung OC/IQIMS Patentierung, Aufbau der Abteilung, Steuerung der Projekte Partnermanagement, Vorträge, Präsentationen, strategische Beratungen Verhandlungen, Vertrieb etc

Verwendete Technologie

01/1995 - 10/2015

Dauer 250 Monate

Rolle

Vorstandsmitglied

Branche

Einsatzort

Aufgaben

IQIMS/OC Entwicklung eines metadatengesteuerten Repositorysystems zur nachweissicheren ( u.a. im Luftfahrtbereich und als Vorstandsinformationssystem) Speicherung und Bearbeitung von Informationen. Plattformunabhängige Hochsicherheitsarchitektur, vollständig logisch Modellierbar mit automatisierter Applikationsnutzung mit bis zu 90% Aufwandsreduktion bei Entwicklungen, Webbasierte Oberflächen (Java, RubyonRails, OracleForms) etc. Tixxle: web 2.0 social net application und Recherche Tool (www.tixxle.com) Entwicklungsleitung, Produktstrategie, Technologieauswahl, Partnermanagement, Patentierung (weltweit), Vertrieb, Strategievorgabe, Aufbau der ITIL-Prozesse, . WorkbookNG: Austausch beliebiger Daten und Dateiformate über Webservices (SOA enabled) mit Einbeziehung von konfigurierbaren Workflows und Folgeprozessen Anforderungsmanagement, Technologieauswahl, Architektur Produktentwicklung (1. - 12. Gen), Produktsteuerung, Releasemanagement Lizenzmanagement, Incidentmanagement (ITIL), Securitymanagement Mitarbeiterführung- und steuerung,etc., Dokumentationsmanagement, Vertrieb Kundenbetreuung, Patentierung

Verwendete Technologie

Oracle (allg.)

Incident Management

ITIL

Java (allg.)

SOA (Serviceorientierte Architektur)

Webservices

Anforderungsmanagement

01/1994 - 10/2015

Dauer 262 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Bayern (über 770 Mitgliedsorganisationen in der Größe von 5 MAca. 1.000 MA) Inhalte: rechtliche und strategische Verantwortung bei allen Aufgaben die mit dem Datenschutz zu tun haben. Aufbau einer Datenschutzorganisation, Unterstützung des Vorstandes und des Konzernbetriebsrates bei der Ausarbeitung von Betriebsvereinbarungen, Begleitung der Einführung von IT-Systemen, Rechenzentren, Verfahren, Organisation von Schulungen und Weiterbildungen, Auditierung von IT-Systemen, Beratung bei IT- Konzepten und Sicherheitskonzepten, kostenoptimierte Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben externer Datenschutzbeauftragter für weitere Organisationen wie z.B. Bayr IMMA e.V., Condrobs e.V., Frauenhilfe, AutKom RegenbogenWohnen Hochsicherheitsumfeld Konzeption von milit. Rechenzentren für den Flugbetrieb Architektur der Infrastruktur inkl. Verschlüsselung, PKI (inkl. qual. dig. Signatur) bis Sicherheitsstufe NATO secret, Koordination zivile und milit. Stellen Sicherheitskonzepte, Dokumentation, Nachweisführung, Zertifizierung, Integration in bestehende Infrastruktur, Schnittstellen zu existierenden Lösungen, Harmonisierung des Gesamtsystems, Migration über mehrere Versionen/Hersteller, Konzeption des Supports Produktentwicklung

Verwendete Technologie

01/1993 - 01/1995

Dauer 25 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

freiberuflicher Mitarbeiter bei einem Softwarehersteller, EBUS Konzeption und Architektur einer Betriebssystemübergreifenden 4 GL-Umgebung (Windows NT, Mac) Unix), Unterstützung der Realisierung

Verwendete Technologie

UNIX (allg.)

Windows NT

01/1991 - 01/1992

Dauer 13 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

freiberufliche Tätigkeit in einem Systemhaus Kundenberatung, Konzeption und Realisierung von Branchenlösungen für den Mittelstand, >30 Std/Woche

Verwendete Technologie

01/1987 - 01/1991

Dauer 49 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Aufgaben

freiberufliche Tätigkeit in einem Systemhaus, BSC GmbH Begleitung vom Startup bis zum zweitgrößten Anbieter eines Tierarztsystems Projektleitung eines 5-köpfigen Entwicklerteams, Aufbau und Coaching Support (2 MA), Unterstützung Vertrieb Marketing >40 Std/Woche

Verwendete Technologie

Marketing (allg.)

Skills

ABAP

AIX

Anforderungsmanagement

Archivierung

ARIS

Assembler

Autodesk AutoCAD (allg.)

Banking

Bankrecht

BPEL

Buchhaltung

C++

Carve-Out

CATIA

Cobol

Cognos

Cognos (IBM)

Controlling

Crystal

Datenhaltung

Datenschutz

DB2

dBase

DIN EN ISO 20000

DIN EN ISO 27001

DIN EN ISO 9001

Ethernet

ETL

Excel

Extreme Programming

Fahrzeugdesign / Automobildesign

Firewalls (allg.)

Fortran

Gesundheitsmanagement

Hosting

HP

HPUX

HTML

Incident Management

Informatica

Informatik

ITIL

Java

Java (allg.)

Konfiguration

Kundenberatung

Linux (allg.)

Lizenzmanagement

Logistik

Luftfahrtmechanik

Marketing

Marketing (allg.)

MDA - Model Driven Architecture

Microsoft BizTalk Server

Microsoft Exchange

Microsoft Office (allg.)

Microsoft SQL Server

Microsoft Windows (allg.)

Migration

MS-Access

MS-DOS

MVC - Model View Controller

Open Office

OpenOffice.org Draw

Oracle (allg.)

Oracle Solaris (SunOS)

Pascal

PDA

Perl

PL/SQL

PowerBuilder

Produktentwicklung

Projektmanagement

Prozessoptimierung

Rational Rose

Remedy

Ruby

SAP BusinessObjects (BO)

SAP BW

SAP CRM

SAP Crystal Reports

SAP PP

SAP SCM

SAS (Software)

SCRUM

Server

Siemens

SLA

SOA (Serviceorientierte Architektur)

SQL

TCP/IP

Technische Beratung

Telekommunikation / Netzwerke (allg.)

Teradata

Token Ring

UML

UNIX (allg.)

Verteilte Systeme

Vertragsmanagement

Virtual Memory System (VMS)

Webservices

Wertpapierhandel

Windows

Windows Server 2003

XBase

XML

XSLT (XSL Transformation)

Sprachen

Sprache

Deutsch

Einstufung

Muttersprache

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