Buchhaltung
IFRS - International Financial Reporting Standards
Borgentreich |
asap |
- |
Freiberuflich |
03/2007 - 04/2007 Dauer 2 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben _ Durchführung Zahlungslauf Versandhausgruppe Handel und Konsumgüter , Mitarbeiter: > 55.000, Umsatz: 14.570 Mio. Euro Unterstützung im Bereich Finanzbuchhaltung _ Sicherstellung von Geschäftsvorfällen nach den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführung _ Unterstützung der Jahresabschlussarbeiten für 2 Firmen (Handelsgesellschaft und Logistikgesellschaft) _ Datenaufbereitung und deren Darstellung _ Aufbereitung Erläuterungsteil HGB für Bilanz und GuV _ Bilanz und GuV, inkl. Überleitung von HGB nach IFRS _ Reporting mit SAP BW |
|||
Verwendete Technologie Buchhaltung IFRS - International Financial Reporting Standards |
|||
11/2006 - 12/2006 Dauer 2 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Bankengruppe IT-Projekte im Wertpapierhandel, Programmbudget: 38 Mio. EUR 49 Projekte im Programm mit 135 Projekt-Mitarbeiter CFO im "Cross Assets Derivatives Platform" Program _ Unterstützung bei der Budgetplanung 2006 / 2007 _ Überwachung der Finanzen des CADP Programs _ Überwachung der Finanzen der einzelnen Projekte _ Abstimmung der Finanzen mit den Program Managern und Cluster Managern _ Steuerung von Budgettransfers und Budgetumbuchungen _ Steuerung von AiB, Teilaktivierungen _ Abstimmung mit involvierten Bereichen: Controlling, Einkauf, COO _ Unterstützung bei der Erarbeitung Project Charters, insbesondere Business Cases |
|||
Verwendete Technologie Wertpapierhandel |
|||
04/2006 - 10/2006 Dauer 7 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Stahl- u. Maschinenbau Apparate- und Maschinenbau, 725 Mitarbeiter, 120 Mio. EUR Umsatz Restrukturierung und Optimierung der Prozessabläufe in der Verwaltung, Fertigung und Vertrieb nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten _ Koordination der Produktionskapazitäten _ Analyse des betriebsnotwendigen Personals _ Deckungsbeitragsanalyse und Cashflow-Betrachtungen _ Aktualisierung der Kosten- u. Budgetplanung der laufenden und zukünftigen Projekte (speziell Vor-/ Nachkalkulation Auftragsbestand) _ Überarbeitung geplanter Investitionen und deren Finanzierung auf Stimmigkeit und Notwendigkeit _ Überarbeitung der Finanz-, Liquiditäts- und Ergebnisplanung |
|||
Verwendete Technologie Maschinenbau Metallbau |
|||
03/2005 - 02/2006 Dauer 12 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben 4 Tage pro Woche Zulieferer für die Automobilindustrie 115 Mitarbeiter, 19 Mio. EUR Umsatz Beratung Accounting - Financial nach Programmumstellung _ Prüfung / Kontrolle der Datenüberleitung _ Unterstützung im Tagesgeschäft (Deb./Kred./Anlagen) Seite 4 Lebenslauf Heinz-Herbert F. P. Ilchmann _ Kontenklärung / Bereinigung der OP (inkl. Mahnwesen) _ Erstellung Forecasts, Rentabilitätsberechnung der laufenden Projekte, Analyse der Angebote, Koordination des Projektstandes _ Erstellung von Umsatz- und Ergebnisauswertungen _ Deckungsbeitragsanalyse / Kostensenkungsmaßnahmen _ Optimierung der kurz- und langfristige Liquiditätsplanung |
|||
Verwendete Technologie Fahrzeugdesign / Automobildesign |
|||
08/2003 - 10/2015 Dauer 147 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Lohnsteuerhilfeverein |
|||
Verwendete Technologie |
|||
06/2003 - 11/2004 Dauer 18 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben 2 Tage pro Woche Autohaus Vertragshändler Renault, 28 Mitarbeiter, 8 Mio. EUR Umsatz Kaufmännische Betreuung des Unternehmens _ Analyse des Ist-Zustandes _ Umsatz- und Ergebnisplanung durchführen _ Konzepterstellung und Umsetzung Kundenbindungsprogramm _ Lohn- und Gehaltsbuchungen / -konten führen _ Kurz- und langfristige Liquiditätsplanung erstellen und führen _ Bankenreport erstellen und führen |
|||
Verwendete Technologie |
|||
05/2002 - 01/2003 Dauer 9 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben 1 Tag pro Woche Einzelhandel Kindermoden, 3 Mitarbeiter, 1 Mio. EUR Umsatz Betriebswirtschaftliche Beratung _ Analyse der wirtschaftlichen Situation _ Detailplanung zum Weg aus der Krise _ Liquidation des Unternehmens |
|||
Verwendete Technologie |
|||
04/1999 - 09/2001 Dauer 30 Monate |
Rolle Geschäftsführer |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Autohaus Vertragshändler Hyundai und Citroën, 10 Mitarbeiter, 4,5 Mio. EUR Umsatz _ Analyse der wirtschaftlichen Situation _ Umsatz- und Ergebnisplanung durchführen _ Durchführung aller Buchungen inkl. Kontierung _ Lohn- und Gehaltsbuchungen / -konten führen _ Kurz- und langfristige Liquiditätsplanung erstellen und führen _ Bankenreport erstellen und führen _ Steuererklärungen fertigen _ Jahresabschluß fertigen und Bilanzen erstellen _ Liquidation des Unternehmens |
|||
Verwendete Technologie |
|||
08/1997 - 12/1998 Dauer 17 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben 2 Tage pro Woche Autohaus Vertragshändler Volvo, 36 Mitarbeiter, 9 Mio. EUR Umsatz Kaufmännische Begleitung aus der Krise _ Aktive Unterstützung und Entlastung der Geschäftsführung _ Analyse des Ist-Zustandes _ Detailplanung zum Weg aus der Krise _ Umsatz- und Ergebnisplanung durchführen _ Kurz- und langfristige Liquiditätsplanung erstellen und führen _ Gespräche mit Gläubigern _ Erarbeitung Schuldenbereinigungsplan Seite 5 Lebenslauf Heinz-Herbert F. P. Ilchmann _ Bankenreport erstellen und führen _ Lohn- und Gehaltsbuchungen / -konten führen |
|||
Verwendete Technologie |
|||
10/1996 - 03/1997 Dauer 6 Monate |
Rolle Geschäftsführer |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Burkartshain 26 Mitarbeiter, 7 Mio. EUR Umsatz _ Optimierung der Kostenbudgetirrung, Deckungsbeitrags- und Erfolgsrechnung _ Konsolidierung des kaufmännischen Bereiches und Optimierung der finanziellen Mittelzusammensetzung _ Aufbau und Einführung einer PC-gestützten Baustellenkalkulation auf Kostenartenbasis _ optimale Kapazitätenplanung als effektives Controllinginstrument |
|||
Verwendete Technologie |
|||
09/1996 - 10/2015 Dauer 230 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Krisen- / Interim-Management _ Betriebswirtschaftliche Beratungen und praktische Mithilfe bei der Erstellung von _ Unternehmensplanung Umsatzplanung Ergebnisplanung Kostenbudget Deckungsbeitragsplanung und -analyse kurz- und langfristige Liquiditätsplanung _ Rating _ Bankenreport _ Begleitung bei Aufbau und Einführung optimaler Controllinginstrumente _ Übernahme / Unterstützung bei der lfd. Buchhaltung _ Übernahme / Unterstützung bei der L+G-Abrechnung _ Einrichten und Stammdatenanlage _ Führen von Lohnkonten _ Übernahme einzelner Bereiche oder Abteilungen _ Begleitung aus der Krise _ Analyse der wirtschaftlichen Situation _ Detailplanung zum Weg aus der Krise _ Gespräche mit Gläubigern _ Erarbeitung Schuldenbereinigungsplan _ Zwangsversteigerungsverfahren _ Übernahme der Geschäftsführung |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/1992 - 08/1996 Dauer 56 Monate |
Rolle Geschäftsführer |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben _ kaufmännische Leitung und Führung der Gesellschaft nach den Grundsätzen eines ordentlichen Kaufmanns _ direkte Verantwortung für die Bereiche _ Materialwirtschaft (Einkauf, Magazin/Lager, Versand) _ kaufmännische Verwaltung (Finanzbuchhaltung, Rechnungsprüfung, Fakturierung) Kalkulation/Controlling _ EDV/Organisation _ Personal- und Sozialwesen (Lohn u. Gehalt, Ausbildung, Empfang, Kantine) _ kommerzielle Überprüfung und Bestätigung der Lieferverträge _ Beantragung und Nachweisführung der Fördermittel für Investitionen _ Erstellung und monatliche Aktualisierung mit Abweichungs- und Schwachstellenanalyse der Kostenbudget-, Deckungsbeitrags-, Ergebnis-, kurz- und langfristige Liquiditätsplanung _ Durchführung von konsequentem Kostenmanagement _ Reduzierung der Reklamationskosten _ Reduzierung auf das betriebsnotwendige Personal _ indirekte Verantwortung für die Bereiche _ Vertrieb _ Produktion _ Technik |
|||
Verwendete Technologie Buchhaltung Gesundheitsmanagement |
|||
07/1991 - 08/1996 Dauer 62 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Wurzen(Deutschland), Vereinigte Staaten |
||
Aufgaben Standardverdichter für Luft und alle technischen Gase, Abfüllverdichter und Flüssiggas-Kolbenpumpen 120 Mitarbeiter, Umsatzvolumen 15 Mio. EUR, Teil einer Unternehmensgruppe mit 2 Produktionsstätten, 33 Vertretungen weltweit, Vertriebsbüros in USA, Brasilien U.K., Italien und Frankreich (insges. >400 MA, >60 Mio. EUR) |
|||
Verwendete Technologie |
|||
07/1991 - 12/1991 Dauer 6 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben |
|||
Verwendete Technologie |
|||
05/1990 - 07/1991 Dauer 15 Monate |
Rolle Geschäftsführer |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Leiter des Bereiches Unternehmensdienste und Betriebliches Vorschlagswesen Führung von 130 Mitarbeitern; Budgetverantwortung von 16 Mio. EUR _ Bereitstellung der vereinbarten Leistung sowie sachliche und personelle Führung der Fachbereiche: Seite 6 Lebenslauf Heinz-Herbert F. P. Ilchmann _ Werkschutz _ Empfang _ Casino / Kantine _ Postzentrale mit Verteilung _ Vorschlagswesen _ Verhandlungen mit externen Anbietern über einzukaufende Leistungen _ Erstellung von Analysen und Entscheidungsvorlagen |
|||
Verwendete Technologie |
|||
07/1986 - 07/1991 Dauer 61 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Paderborn(Deutschland) |
||
Aufgaben Hard- und Software-Anbieter 51.643 Mitarbeiter (weltweit) |
|||
Verwendete Technologie |
|||
07/1986 - 04/1990 Dauer 46 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Führung von Mitarbeitern projektbezogen _ Prüfung interner Kontrollsysteme und Schwachstellenanalysen in den inländischen Geschäftsstellen im Bereich Verwaltung, Software, Vertrieb und Technischer Kundendienst _ Prüfung des Finanz- und Rechnungswesen unter handels- und steuerrechtlichen Gesichtspunkten _ Prüfung von Zentral- und Geschäftsbereichen der Muttergesellschaft sowie der inländischen Tochtergesellschaften _ Prüfungsergebnisse präsentieren, Maßnahmenkatalog festlegen und dessen Umsetzung protokollieren _ Prüfung und Erstellung des Jahresabschlusses in Zusammenarbeit Karoli _ Erstellung von betriebswirtschaftlichen Analysen zur Vorbereitung von unternehmensrelevanten Entscheidungen |
|||
Verwendete Technologie Steuerberatung |
|||
06/1985 - 06/1986 Dauer 13 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Ennepetal(Deutschland) |
||
Aufgaben Türschließsysteme, Torantriebssysteme 1.000 Mitarbeiter, 7 Ausländische Tochterunternehmen Führung von 2 Mitarbeitern _ Aufbau eines transparenten Berichtswesen, PC unterstützt _ Datenpflege des Materials-Informationssystems _ Kontrolle und Überprüfung der Lagerhaltung auf Notwendigkeit und Angemessenheit _ Überwachung der wert- und stückmäßigen Lagerbestands-Entwicklung _ Aufbereitung der Auftragsbestandsentwicklung und der Produktionsrückstände _ Maßnahmenvorschlag bei Abweichung von der Absatz-, Produktions- und Bestandsplanung _ Bestandsüberwachung nach ABC-Klassifizierung _ Ermittlung von Lagerhütern und Langsamdrehern _ Aussagefähigkeit des Materialwirtschafts-Informationssystems sicherstellen |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/1981 - 09/1981 Dauer 9 Monate |
Rolle Praktikant |
||
Branche |
Einsatzort Ibbenbüren(Deutschland) |
||
Aufgaben Abteilung Rechnungswesen _ Rechnungsprüfung _ Finanzabteilung _ Anlagenwirtschaft _ Materialabrechung _ Hauptbuchhaltung _ Lohnbüro _ Betriebsbuchhaltung |
|||
Verwendete Technologie |
|||
10/1978 - 09/1982 Dauer 48 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Rheine(Deutschland) |
||
Aufgaben Jagdbombergeschwader 36 / EloWaStff, Rheine Flugregelanlagenmechanikermeister und Instandsetzungsführer Führung von 25 bis 30 Soldaten _ Optimierung und Einsatz des Debrifingpersonals _ Koordinierung und Überwachung der Prüfungs-, Wartungs- und InstandsetzungsSeite 7 Lebenslauf Heinz-Herbert F. P. Ilchmann arbeiten an Flugzeugen _ Sicherstellung des erforderlichen Klarstandes an Flz´s |
|||
Verwendete Technologie |
|||
02/1975 - 09/1978 Dauer 44 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Kaufbeuren(Deutschland) |
||
Aufgaben Fachlehrer für Flugregelanlagenmechanik Führung von 10 bis 12 Soldaten, je nach Klassenstärke Unterrichtung in Theorie und Praxis in den Fächern _ Flugregelungstechnik _ Flugregelanlage der RF-4E/F-4F, F-104G/TF-104G _ Luftwerterechenanlage CADC |
|||
Verwendete Technologie Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR- / EMSR-Technik) |
|||
12/1970 - 01/1975 Dauer 50 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Rheine(Deutschland) |
||
Aufgaben Jagdbombergeschwader 36 / EloWaStff, Rheine Führung von 3 Soldaten _ Durchführung von Debrifing _ Prüfung, Wartung und Instandsetzung der Flugregelanlage und Luftwerterechenanlage |
|||
Verwendete Technologie |
|||
10/1970 - 09/1982 Dauer 144 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Zeitsoldat |
|||
Verwendete Technologie |
|||
02/1970 - 09/1970 Dauer 8 Monate |
Rolle Teamleiter |
||
Branche |
Einsatzort Marl(Deutschland) |
||
Aufgaben Betriebskontrolle _ Errichten und Inbetriebnahme der Regelstrecken _ Wartung und Überwachung der elektrischen und elektronischen Geräte in den Leitständen und Messstrecken |
|||
Verwendete Technologie |
|||
Anlagenbau
Buchhaltung
Cobol
Controlling
DAS
Datenschutz
DATEV
dBase
Einzelhandel
Finanzbuchhaltung
Finanzierung
Gasdynamik
IFRS - International Financial Reporting Standards
Kohle
Maschinenbau
Materialwirtschaft
Microsoft Dynamics NAV
Microsoft Office (allg.)
MS-Word
Pascal
Rechnungswesen (allg.)
Reporting
SAP BW
SAP CRM
SAP PP
SAP R/3
Siemens
Wertpapierhandel
Windows
Wirtschaftsinformatik
XBase
Sprache Deutsch |
Einstufung Verhandlungssicher |
Sprache Englisch |
Einstufung Gut |
Sprache Schwedisch |
Einstufung Grundkenntnisse |