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Projekte / Mandate CIO ad interim (für Unternehmenssegment, ca. 500 Umsatz) Restrukturierung und Neuausrichtung einer IT Abteilung an Business Anforderungen Aufbau der lokalen und weltweiten Organisation (19+20 FTE, ca. 13 Budget) Schlüsselprojekte: Sharepoint 2010 Portal, Win7 Rollout, Corporate Directory Konzipierung des konzernweiten Kostensenkungsprogramms (Workplace, ca. 30%)

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Unternehmensdatenmodell und Abteilungsaufbau Entwicklung eines Unternehmensdatenmodells für IT Dienstleister (Mit-) Aufbau der Governanceorganisation (7 MA) Optimierung der IT Infrastruktur und Prozesse

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Infrastrukturprojekt in Security (Verantwortung Rollout) Konzipierung und Planung mit Technologie, Zulieferer, Support und Kunden Definition von Prozessen, Organisation, Scheduling, Reporting und Controlling Gesamtprojekt ca 1,5 Mrd. €

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Programmmanagement mit ca. 60 MA (onsite & offshore), ca.10 € Aufbau Redesign der des Program-Organisation, Anforderungsmanagements Staffing, und Budgetverantwortung der Prozesse, Betriebsübergabe

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Rollout Aufbau von und 130.000 Organisation PCs, von Automatisierung firmeninternen der und Service -externen Management Best-Practice Infrastruktur Netzwerken (Mit-) Steuerung Organisation der Entwicklung der Konferenz und Abstimmung "Suchen und der Finden Datenarchitektur im Internet" und ("Münchner -prozesse Kreis") - Organisation von und Teilnahme an führenden internationalen Konferenzen

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Service Management ITIL (Verantwortung Automatisierung / Daten) Rollout von 130.000 PCs, Automatisierung der Service Management Infrastruktur Moderation und Mediation zur Kooperation über verschiedene Unternehmenskulturen Steuerung der Entwicklung und Abstimmung der Datenarchitektur und -prozesse

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Programmmanagement SOA für Versandhandel (Gesamtverantwortung) Interim Management (Aufbauphase für serviceorientierte Architektur) Aufbau der Program-Organisation, Staffing, Budgetverantwortung Aufbau und Steuerung eines SOA Programs und mehrerer Projekte (10 MA) Entwicklung der Strategie und Marketing (intern); Akquisition von Projekten Herstellung stabiler Kundenbeziehungen in Restrukturierungsphase

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Neukonzeption der IT Servicelandschaft für Konzern

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Interim Management als CIO, CTO, CRO Portfolio- und Program Management, Consulting, Projektleitung Erfolge Restrukturierung einer IT Abteilung (40 MA, 13 Budget), Kostensenkungsprogramm Rollout u Logistik für Infrastrukturprojekt im Bereich Security (1,5 Mrd €) Strukturierung und Coaching einer e-Business Abteilung (inkl. Prozesse und Vertrieb) Aufbau und Steuerung eines SOA Projekts (10 MA), Akquisition für den Auftraggeber Aufbau der (Automatisierungs-) Infrastruktur für "Herkules" Projekt (130.000 PCs) Due Dilligence für Unternehmenskauf (ca. 20 MA)

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Managing Director des Instituts für Informationsmanagement Interim Management, Portfolio- und Program Management, Consulting, Projektleitung Erfolge Restrukturierung einer IT Abteilung (40 MA, 13 Budget), Kostensenkungsprogramm Rollout für Infrastrukturprojekt im Bereich Security (1,5 Mrd €) Stukturierung und Coaching einer e-Business Abteilung (inkl. Prozesse und Vertrieb) Aufbau und Steuerung eines SOA Projekts (10 MA), Akquisition für den Auftraggeber Aufbau der (Automatisierungs-) Infrastruktur für "Herkules" Projekt (130.000 PCs) Due Dilligence für Unternehmenskauf (ca. 20 MA)

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Konzipierung und Planung mit Technologie, Zulieferer, Support und Kunden Definition Entwicklung von und Prozessen, Umsetzung Organisation, der konzernweiten Scheduling, Information Reporting Management und Controlling Strategie

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Serviceverantwortlicher "Search" (Gesamtverantwortung) Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten Information Management Strategie Gesamtverantwortung für den Konzerndienst "Search" (Strategie und Betrieb inkl. Auswahl, Steuerung und Controlling der Dienstleister) Einführung der ITIL Frameworks zur Organisation der Services Akquisition, Marketing und Customer Relationship Management

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Aufbau Programmanagement einer Arbeitsumgebung Mitarbeiterportal für streng vertrauliche und Migrationsprojekt Informationen SAP

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2005 Themenverantwortlicher Informationsmanagement (Gesamtverantwortung) Schlüsselprojekte: Sharepoint 2010 Portal, Win7 Rollout, Corporate Directory, CRM Konzipierung des konzernweiten Kostensenkungsprogramms (Workplace, ca. 30%) Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten Information Management Strategie

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Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten Information Management Strategie - Weltweite Verantwortung für das Siemens Intranet und Portale - Unternehmensweite Konsolidierung für Wissensmanagement und E-Business (SAP) - Gesamtverantwortung für den Konzerndienst "Search" (Strategie und Betrieb inkl. Auswahl, Steuerung und Controlling der Dienstleister) - Aufbau und Führung von weltweiten Communities und Best-Practice Netzwerken zum Thema Intranet (intern und extern, fachliche Führung, 40 MA) - Konzernweite Projekte (Definition Leitung, Budget, 2' €) Erfolge - Etablierung der Architektur für konzernweite Information Services (Web Services) - Initiierung und Implementierung des Konzerndienstes "Search" weltweit (best practice, 1' € Einsparung) - Initiierung, Business Model, Entwicklung Roll-out und Betrieb für das Intranet Portal mit Intranet-Qualitätsmodell (4' € Einsparung) Organisation der weltweiten Siemens Web Konferenzen (250 Teilnehmer)

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Programmanagement Mitarbeiterportal und Migrationsprojekt SAP - Initiierung Entwicklung Roll-out und Betrieb für das Intranet Portal mit Intranet-Qualitätsmodell (4' € Einsparung) Software- und Serviceentwicklung, Auswahl und Steuerung der Dienstleister Sicherstellung des Betriebs (inkl. Budget, Finanzierung und Controlling) Koordination und Abstimmung zwischen Auftrageber, Stakeholder und Dienstleister Berichtswege bis zum Executive Board Projekt- und Program Management, Führung und Strategie (ca. 25 MA in Matrixorg)

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Themenverantwortlicher Informationsmanagement (Gesamtverantwortung) - Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten Information Management Strategie - Etablierung der Architektur für konzernweite Information Services (Web Services) - Community Management und Organisation weltweiter Konferenzen (250 Teilnehmer) - Unternehmensweite Konsolidierung für Wissensmanagement und E-Business - Konzernweite Projekte (Definition Leitung, Budget, 40 MA, 2' €

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Topic Manager Information Management - Chief Information Office Entwicklung und Umsetzung der konzernweiten Information Management Strategie - Weltweite Verantwortung für das Siemens Intranet und Portale - Unternehmensweite Konsolidierung für Wissensmanagement und E-Business (SAP) - Gesamtverantwortung für den Konzerndienst "Search" (Strategie und Betrieb inkl. Auswahl, Steuerung und Controlling der Dienstleister) - Aufbau und Führung von weltweiten Communities und Best-Practice Netzwerken zum Thema Intranet (intern und extern, fachliche Führung, 40 MA) - Konzernweite Projekte (Definition Leitung, Budget, 2' €) Erfolge - Etablierung der Architektur für konzernweite Information Services (Web Services) - Initiierung und Implementierung des Konzerndienstes "Search" weltweit (best practice, 1' € Einsparung) - Initiierung Entwicklung Roll-out und Betrieb für das Intranet Portal mit Intranet-Qualitätsmodell (4' € Einsparung) Organisation der weltweiten Siemens Web Konferenzen (250 Teilnehmer)

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Projekte / Mandate (Fortsetzung) Strategieprojekt "Network Evolution Studie" (Mitarbeit) Strategische Produktplanung im Marketing im Telekommunikationsbereich Entwicklung und Kommunikation der Produktstrategie für das Unternehmen Einführung der "Network Evolution Studie" als zentrales Planungsinstrument Erstellung der "Statements of Direction" als Kommunikationsinstrument (Cebit 99) Abstimmung der Aktivitäten mit Vertrieb, Kunden, Geschäftsplanung und Beratern

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Programmmanager - Information & Communication Networks, Siemens Strategische Produktplanung im Marketing Entwicklung und Kommunikation der Produktstrategie für den Unternehmensbereich Erfolge Einführung der Network Evolution Studie als zentrales Planungsinstrument Erstellung der Statements of Direction als Kommunikationsinstrument (Cebit 99)

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Strategieprojekt "Network Evolution Studie" (Mitarbeit) Strategische Produktplanung im Marketing im Telekommunikationsbereich Entwicklung und Kommunikation der Produktstrategie für das Unternehmen Einführung der "Network Evolution Studie" als zentrales Planungsinstrument Erstellung der "Statements of Direction" als Kommunikationsinstrument (Cebit 99) Abstimmung der Aktivitäten mit Vertrieb, Kunden, Geschäftsplanung und Beratern

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Programmmanager - Information & Communication Networks, Siemens Strategische Produktplanung im Marketing Entwicklung und Kommunikation der Produktstrategie für den Unternehmensbereich Erfolge Einführung der Network Evolution Studie als zentrales Planungsinstrument Erstellung der Statements of Direction als Kommunikationsinstrument (Cebit 99)

Aufgaben

Interim Akquisition, Management Marketing (Strukturierung) und Customer Relationship Management - Einführung von Prozessen, Reporting und Controlling, Vertriebsportfolio Community Management und Konferenzen (Gesamtverantwortung) Aufbau einer Entwicklungsniederlassung in Indien Aufbau Coaching und von Führung Abteilungsleiter von weltweiten und Projektleitern Communities (25 und - 30 Best-Practice MA) Netzwerken

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Community Management und Konferenzen (Gesamtverantwortung) Aufbau und Führung von weltweiten Communities und Best-Practice Netzwerken zum Thema Intranet (intern und extern, fachliche Führung, 40 MA) Aufbau und Organisation von firmeninternen und -externen Best-Practice Netzwerken Organisation der weltweiten Siemens Web Konferenzen (250 Teilnehmer) (Mit-) Organisation der Konferenz "Suchen und Finden im Internet" ("Münchner Kreis") Organisation von und Teilnahme an führenden internationalen Konferenzen (OOPSLA, ICSE, ECOOP)

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Community Management und Konferenzen (Gesamtverantwortung) Aufbau und Führung von weltweiten Communities und Best-Practice Netzwerken zum Thema Intranet (intern und extern, fachliche Führung, 40 MA) Aufbau und Organisation von firmeninternen und -externen Best-Practice Netzwerken Organisation der weltweiten Siemens Web Konferenzen (250 Teilnehmer) (Mit-) Organisation der Konferenz "Suchen und Finden im Internet" ("Münchner Kreis") Organisation von und Teilnahme an führenden internationalen Konferenzen (OOPSLA, ICSE, ECOOP)

Aufgaben

Innovations- und Entwicklungsprojekt "InfoSphere" (Verantwortung) Leitung einer Fachgruppe (ca. 14 MA in Linienorg.) Durchführung von Forschungsprojekten, Aufbau von externen Kooperationen Aufbau und Leitung eines virtuellen Entwicklerteams Gestaltung der vollständigen Wertschöpfungskette (Aufbauphase, inkl. Vertrieb) Vertretung der Siemens AG im Programm "Bayern online" Entwicklung des Produktes InfoSphere und Präsentation auf der Cebit 97 Patente, Erfindungen, Publikationen (best-paper), Vorträge Präsentation auf der Siemens Konferenz (150 Jahr Feier)

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Innovations- und Entwicklungsprojekt "InfoSphere" (Verantwortung) Leitung einer Fachgruppe (ca. 14 MA in Linienorg.) Durchführung von Forschungsprojekten, Aufbau von externen Kooperationen Aufbau und Leitung eines virtuellen Entwicklerteams Gestaltung der vollständigen Wertschöpfungskette (Aufbauphase, inkl. Vertrieb) Vertretung der Siemens AG im Programm "Bayern online" Entwicklung des Produktes InfoSphere und Präsentation auf der Cebit 97 Patente, Erfindungen, Publikationen (best-paper), Vorträge Präsentation auf der Siemens Konferenz (150 Jahr Feier)

Aufgaben

Projektmanager - Zentralabteilung Technologie, Siemens Leitung einer Fachgruppe (10 - 14 MA) Forschungsprojekte, Aufbau von Kooperationen, Innovation, Akquisition, Marketing Erfolge Aufbau von Technologiebereichen (Innovation, Entwicklung, Personal, Marketing) Entwicklung des Produktes InfoSphere (Cebit 97) Patente, Erfindungen, Publikationen (best-paper), Vorträge Eingeladene Präsentation auf der Siemens Konferenz (150 Jahr Feier)

Aufgaben

Projektmanager - Zentralabteilung Technologie, Siemens Leitung einer Fachgruppe (10 - 14 MA) Forschungsprojekte, Aufbau von Kooperationen, Innovation, Akquisition, Marketing Erfolge Aufbau von Technologiebereichen (Innovation, Entwicklung, Personal, Marketing) Entwicklung des Produktes InfoSphere (Cebit 97) Patente, Erfindungen, Publikationen (best-paper), Vorträge Eingeladene Präsentation auf der Siemens Konferenz (150 Jahr Feier)

Aufgaben

Innovationsprojekte Software,"Automated Software Engineering" Entwicklungsprojekt "Grapes" (Verantwortung und Mitarbeit) Innovationsstrategie, Entwicklung und Anwendung (inkl. Patente) Aufbau und Führung von europaweiten Forschungskooperationen (EU Projekt) Definition und Vermarktung von Forschungsinhalten Organisation von und Teilnahme an führenden internationalen Konferenzen (OOPSLA, ICSE, ECOOP) Softwareentwicklung (objektorientierte Simulationssoftware, Design Patterns, Rapid) Prototyping, Iterative Entwicklung, SCRUM Ideen Einführung E-Mail, Internet am Standort Dr. Albert Schappert

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Software Engineer - Anwendungssoftware und Projekte, SNI

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Innovationsprojekte Software Entwicklungsprojekt "Grapes" (Verantwortung und Mitarbeit) Innovationsstrategie, Entwicklung und Anwendung (inkl. Patente) Aufbau und Führung von europaweiten Forschungskooperationen (EU Projekt) Definition und Vermarktung von Forschungsinhalten Organisation von und Teilnahme an führenden internationalen Konferenzen (OOPSLA, ICSE, ECOOP) Softwareentwicklung (objektorientierte Simulationssoftware) Einführung E-Mail, Internet am Standort Dr. Albert Schappert

Aufgaben

Software Engineer - Anwendungssoftware und Projekte, SNI

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Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Mathematik, Uni Kaiserslautern