Murnau am Staffelsee |
asap |
- |
Freiberuflich |
04/2006 - 10/2006 Dauer 7 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben Öffentlicher Auftraggeber Projektmanagement |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/2005 - 10/2015 Dauer 130 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Murnau(Deutschland) |
||
Aufgaben biebl consulting · Unterstützung und Beratung im kaufmännischen Vertragsmanagement · Projektmanagement und sanierung · Interims-Management · Moderation und Coaching · EFQM-Assessements und Beratung im Bereich Qualitätsmanagement |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/2005 - 05/2006 Dauer 17 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Amerikanischer Computerhersteller Beratung und betriebswirtschaftliche Projektleitung bei IT-Angebotsprojekten im Umfeld von Managed Service, Outtasking, Mainframe Rehosting, Software-Entwicklung und Konsoldierungsprojekten · Kaufmännisches Vertragsmanagement · Durchführen von Riskoanalysen und Erstellen von Wirtschaftlichkeitsanalysen |
|||
Verwendete Technologie |
|||
12/2004 - 10/2015 Dauer 131 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · 07.2004 bis Weltweiter Hersteller von Hausgeräten Projektsanierung im Rahmen der Einführung von ITIL-Prozessen · Durchführen einer Schwachstellenanalysen · Restrukturierung des Projektes nach PRINCE2 mit dem Ziel der Kostensenkung |
|||
Verwendete Technologie ITIL |
|||
09/2003 - 08/2004 Dauer 12 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Amerikanischer Computerhersteller Managementberatung und Coach zu verschiedenen Themenstellungen · Vorbereiten von Vorstandspräsentationen und Entscheidungsvorlagen · Erstellung von Business Cases zur Business Planung · Moderation von Management-Workshops · Coaching und Unterstützung bei vertrieblichen Aktivitäten |
|||
Verwendete Technologie |
|||
09/2003 - 10/2003 Dauer 2 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Internationaler Softwarehersteller Erstellung eines Grobkonzepts und Vorgehensmodells für ein Kunden-assessments zum Thema Email-Archivierung |
|||
Verwendete Technologie |
|||
04/2003 - 01/2004 Dauer 10 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Amerikanischer Computerhersteller Prozessberatung für die Neugestaltung der Serviceprozesse · Definieren, ausgestalten und dokumentieren der neuen Prozessansätze für ein lösungsorientiertes Servicekonzept nach der Six Sigma Methodik · U.a. Erstellen der Prozessbeschreibungen für die Service-Support-Prozesse |
|||
Verwendete Technologie Six sigma |
|||
01/2003 - 03/2003 Dauer 3 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Murnau(Deutschland) |
||
Aufgaben · Deutscher Pharmahersteller Implementierung eines Dokumentenmanagementsytems: Fehlende Compliance bzw. Migrationszwang für Altsysteme erfordern den Einsatz eines Dokumentenmanagementsystems, welches den Anforderungen gerecht wird und technologisch auf dem aktuellen Stand gehalten werden kann. · Projektmanagement und Etbalierung eines Projektcontrollings · Konzeption und Etablierung eines Informations- und Kommunikationsmanagements biebl consulting Alexandra M. Biebl Stocket 8 82418 Murnau Alexandra M. Biebl · Analyse der fachlichen Anforderungen für die Implementierung eines Dokumentenmanagementsystems und deren Umsetzung in budget und time |
|||
Verwendete Technologie Dokumentenmanagement |
|||
07/2002 - 12/2002 Dauer 6 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Projektleitung für die Konzeption und Umsetzung des Projektmanagement-Office zur Steuerung systemübergreifender Projekte · Festlegen der Projektsteuerungsverfahren, -methoden und tools sowie deren Einführung · Etablieren des Angebots- und Vertragsmanagements · Aufsetzen des Kosten-Controlling |
|||
Verwendete Technologie |
|||
06/2002 - 07/2002 Dauer 2 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Projektleitung |
|||
Verwendete Technologie |
|||
11/2000 - 02/2001 Dauer 4 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Deutschland |
||
Aufgaben · Finanzdienstleister · Einführen eines Informations- und Kommunikationsmanagements · Definieren der Testprozesse und erstellen des Testkonzeptes · Qualitätssicherung über das gesamte Testmanagement |
|||
Verwendete Technologie |
|||
09/2000 - 11/2000 Dauer 3 Monate |
Rolle Projektleiter |
||
Branche |
Einsatzort Murnau(Deutschland) |
||
Aufgaben · Finanzdienstleister Projektleitung Erstellung fachlicher Service Level Agreements · Definition und grafische Darstellung der Soll-Prozesse · Definieren der daraus resultierenden Service Level nebst Kontrollmechanismen und Penalties zur Gewährleistung der Service Level biebl consulting Alexandra M. Biebl Stocket 8 82418 Murnau Alexandra M. Biebl |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/2000 - 12/2004 Dauer 60 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort München(Deutschland) |
||
Aufgaben Senior Consultant in der Strategic Business Unit 'Customer Management Consulting |
|||
Verwendete Technologie |
|||
06/1997 - 12/1999 Dauer 31 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Frankfurt(Deutschland) |
||
Aufgaben Durchführen von Beratungsaufträgen in strategischen und betriebswirtschaftlichen Projekten schwerpunktmäßig im IT-Umfeld mit Termin- und Kosten-Verantwortung Berater im Bereich ,Mergers & Acquisitions' · Betreuen nationaler und internationaler Kunden im Bereich Mergers & Acquisitions · Ausarbeiten von Stellungnahmen zu verschiedenen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Rahmen von strategischen Strukturierungsprojekten |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/1997 - 05/1997 Dauer 5 Monate |
Rolle Trainee |
||
Branche |
Einsatzort Atlanta(Vereinigte Staaten von Amerika), |
||
Aufgaben · Analysieren betriebswirtschaftlicher Fragestellungen internationaler Investoren im U.S. Immobilienmarkt biebl consulting Alexandra M. Biebl Stocket 8 82418 Murnau Telefon 08841/405 497 Telefax 069/1330 4096 863 Mobil 0174/342 76 42 E-Mail abiebl@biebl-consulting.de Website www. b iebl-consulting. de Methoden (Auszug) |
|||
Verwendete Technologie |
|||
01/1990 - 01/1996 Dauer 73 Monate |
Rolle Mitarbeiter |
||
Branche |
Einsatzort Mannheim(Deutschland) |
||
Aufgaben |
|||
Verwendete Technologie |
|||
Adonis
Asset management
Betriebswirtschaft
Change Management
Confluence
DAS
E-Learning
ITIL
Leasing
Logistik
Marketing (allg.)
Outsourcing
Pharmaindustrie
PRINCE2
Programm Management
Prozessberatung
Scout
SCRUM
Six sigma
Steuerberatung
UML
User Experience
Wirtschaftsprüfung
Sprache Deutsch |
Einstufung Grundkenntnisse |
Sprache Englisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
Sprache Italienisch |
Einstufung Grundkenntnisse |