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ALLE FILTER

Consultant / Project Manager / geprüfter Business Coach BDVT

Profil-ID 46643660

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Frankfurt am Main

asap

-

Freiberuflich

Berufs-/Projekterfahrung

10/2017 - bis jetzt

Dauer 96 Monate

Rolle

Geprüfter Business Coach BDVT

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Verwendete Technologie

02/2017 - 08/2017

Dauer 7 Monate

Rolle

External Consultant/Training & Communication Specialist/AFC-Sanctions&Embargoes

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Anti-Financial Crime/Sanctions & Embargoes Project for Training and Awareness

Verwendete Technologie

04/2016 - 11/2016

Dauer 8 Monate

Rolle

Project Manager / Teilprojektleitung - PWCC/CCT Listed Derivatives

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Project in Retailbanking / Regulatory Reporting (PWCC / CCT Listed Derivatives - IT Projekt) Projektmanagement, Teilprojektsteuerung, Unterstützung der Programmleitung.

Verwendete Technologie

04/2014 - 04/2016

Dauer 25 Monate

Rolle

Project Manager / Governance Officer - ECOM, IT Security

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektmanagement; Prozessanalyse; Prozessoptimierung; Organisation und Koordination; Datenauswertungen; Präsentationsvorbereitungen; Reporting, Kommunikation auf internationalem Level (vor allem USA und UK). Bereich: IT Security Risk & Governance. Projektumfeld: ECOM / IT Security.

Verwendete Technologie

07/2013 - 03/2014

Dauer 9 Monate

Rolle

Senior Project Manager - Kundenanforderungsmanagement

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Management und Koordination im Rahmen des Bereichs Kundenanforderungsmanagement eines Asset Repositorys.

Verwendete Technologie

10/2012 - 12/2013

Dauer 15 Monate

Rolle

Kursleiterin "EPP" (Effective Personal Productivity) - Total Leader Concept LMI

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Im Kurs “Persönliche Produktivität” lernen die Teilnehmer, vorhandene Ressourcen effektiv zu nutzen und sie für das Erreichen ihrer Ziele richtig einzusetzen. Dabei geht es um Zeitmanagement, Prioritätensetzung, Kommunikation und Teamarbeit. Durch die praktische Anwendung des Erlernten erleben die Teilnehmer schon sehr bald eine enorme Leistungssteigerung. http://lmi-dach.com/index.php?content=erfolg_total&m1=2&m2=1&m3=2&akt1=1&akt2=3&akt3=0

Verwendete Technologie

09/2012 - 04/2014

Dauer 20 Monate

Rolle

Senior Project Manager - Change Management (Bereich Infrastruktur)

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Projektmanagement, Change Management, Teilprojektleitung Kundenanforderungsmanagement, Management Reporting, Unterstützung der Projektleitung, Koordination mit Applikationsteams/Infrastruktureinheiten, Koordination der Migrationsaufgaben, Monitoring der Probleme/Risiken, Kommunikation mit Stakeholdern, Anforderern und externen Produktanbietern, externe und interne Kommunikation. Bereich: Infrastruktur - Migration/Veränderung der Serverlandschaft.

Verwendete Technologie

05/2012 - 12/2013

Dauer 20 Monate

Rolle

Kursleiterin MOC (The Making of a Champion)

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Führungskräfteentwicklungsprogramm für Jugendliche zwischen 15 und 25 Jahren im Rahmen des "Youth Leader Concepts": Der berufliche und persönliche Erfolg im weiteren Leben wird entscheidend von den eigenen Einstellungen, Werten, der richtigen beruflichen Orientierung und der Entwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten bestimmt. Mit diesem Konzept fördern und fordern wir eine in den Lebensalltag integrierte nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung, die zum Meistern der anstehenden Herausforderungen führt.

Verwendete Technologie

01/2012 - 06/2012

Dauer 6 Monate

Rolle

Senior Consultant / Business Analyst - Data Governance

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Data Governance Projekt. Fachliche Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse im Rahmen der Banksteuerung und Identifikation der Datenanforderungen / Erstellung von Fachkonzepten und Prozessbeschreibungen im Rahmen der Einführung einer Data Governance.

Verwendete Technologie

01/2012 - 10/2015

Dauer 46 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Wiesbaden(Deutschland), Frankfurt(Deutsc

Aufgaben

Branche Banken Firma REMY AG, Wiesbaden (Kunde: DekaBank, Frankfurt/M.) Rolle Senior Consultant / Business Analyst (IT / Datawarehouse Projekt - DDP) Aufgabe Business Analyst - Data Governance Teilprojekt Anfrage. Referenz

Verwendete Technologie

Datawarehouse / DWH

05/2011 - 12/2011

Dauer 8 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Heidelberg(Deutschland), Frankfurt(Deuts

Aufgaben

Branche Banken Cs2 Informatik GmbH & Co. KG, Heidelberg (Kunde: Commerzbank AG ZIT, Frankfurt/M.) Firma Rolle Senior Project Specialist (IT im Investment Banking Bereich) Aufgabe Project Management/Teilprojektleitung im Bereich Dekommissionierung der IB Infrastruktur auf internationaler Ebene (Front Office & Finance Frankfurt/M., London, New York); Projektorganisation, Support bei der Erstellung von Work Packages, Projektdokumentation, Erstellung von Entscheidungsvorlagen (Präsentationen), Protokollierung der Fortschrittsberichte, Tracking von Projektplänen, Finanzplänen und Budgetvorgaben. Software (nur Anwender): Sharepoint, HP Service Center, IT-Register, Remedy, ELCH) Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

Microsoft SharePoint Server

Informatik

10/2010 - 04/2011

Dauer 7 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Frankfurt am Main(Deutschland), Frankfur

Aufgaben

Branche Banken Firma expertplace consulting AG, Frankfurt/Main (Kunde: Commerzbank AG, Frankfurt/M.) Aufgabe Project Management Office, Projektorganisation, Projektcontrolling, Erstellung von Entscheidungsvorlagen (Präsentationen), Protokollierung der Fortschrittsberichte, Unterstützung beim Testmanagement mit Excel/Access. Migrationsprojekt Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

Datawarehouse / DWH

SOA (Serviceorientierte Architektur)

Microsoft Office (allg.)

Prozessmanagement

06/2010 - 09/2010

Dauer 4 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Zürich(Schweiz)

Aufgaben

Branche Banken Aufgabe Beratung, konzeptionelle Arbeiten und Unterstützung im Projektmanagement im Bereich Legal & Compliance (an der Schnittstelle zur IT), Teilprojektleitung "WorldCheck" Applikation, Anti-Money Laundering Business Solutions. O+I ist ein internationales Beratungsunternehmen. Zu den Kerngebieten der O+I Consulting Group gehören Business- und IT-Consulting mit Schwerpunkt in organisatorischen Themenstellungen, Project Services und Interim Management: strategische Planung, Governance Models, Sourcing, Risk Management & Compliance, Prozess- und Qualitätsmanagement, CRM u.a.. Branchen: Banken & Versicherungen, Healthcare, Energiesektor, Bildungswesen Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

CRM (Costumer Relationship Management)

IT-Support (allg.)

Risikomanagement

Bildung (allg.)

01/2009 - 08/2009

Dauer 8 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Wiesbaden(Deutschland), Düsseldorf(Deuts

Aufgaben

Branche Banken REMY AG, Wiesbaden (Kunde: WestLB Düsseldorf) Firma Aufgabe Operatives Projektmanagement, Beratung Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

Datawarehouse / DWH

Risikomanagement

Corporate Finance

11/2008 - 12/2008

Dauer 2 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

Herford(Deutschland), Hannover(Deutschla

Aufgaben

Branche Banken Herford (November/Dezember 2008: NordLB Hannover) Firma

Verwendete Technologie

10/2008 - 10/2008

Dauer 1 Monate

Rolle

Consultant - Compliance, Data Protection, Project Management

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Aufbau der Compliance Infrastruktur (Policies & Procedures: Compliance, GwG, Datenschutz, Sales Code of Conduct (nach VAG, VVG, MaRiskVers)) für den Standort Frankfurt in Kooperation mit Dublin, London, New York. ______________________________________________________________

Verwendete Technologie

05/2008 - 06/2008

Dauer 2 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Frankfurt(Deutschland)

Aufgaben

Finanzdienstleistungen Branche

Verwendete Technologie

01/2008 - bis jetzt

Dauer 213 Monate

Rolle

Consultant / Project Manager / geprüfter Business Coach BDVT

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Unternehmerin (Freelancer) - Projektmanagement, Beratung, Interim Management, Coaching, Physiognomik (u.a. Workshops in "Face Reading"), LMI Kursleiterin www.lmi-d.com

Verwendete Technologie

01/2008 - 03/2008

Dauer 3 Monate

Rolle

Projektleiter

Branche

Einsatzort

Frankfurt(Deutschland)

Aufgaben

Branche Banken (Investment Banking) Aufgabe - Implementierung von MiFID Prozessen - Aufbau des Compliance Reportings zur BaFin und Bundesbank - Beratung Compliance und Internal Audit - Vorbereitung der § 36 WpHG Prüfung - Beratung in compliancerelevanten Themen (z.B. Umsetzung der 3. Geldwäscherichtlinie und aktuelle Auslegung MiFID in deutschem Recht) Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

01/2001 - 01/2007

Dauer 73 Monate

Rolle

Abteilungsleiter

Branche

Einsatzort

Frankfurt(Deutschland), London(Vereinigt

Aufgaben

Branche Banken Rolle Finance, Compliance & Administration Officer (Innenleitung / Prokura) Aufgabe Finance, Controlling, Compliance, Audits, HR, Administration, Projektmanagement - Office Management, HR - Vorbereitung der Jahresabschlussprüfung - Kommentierung der Compliance Prüfungsberichte - Koordinierung von Complianceaufgaben mit der Muttergesellschaft in London - Compliance und Risk Management in der Funktion der Compliance- und Geldwäschebeauftragten Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

Risikomanagement

/2001 - bis jetzt

Rolle

Finance, Compliance & Administration Officer / Innenleiterin (Prokura)

Branche

Einsatzort

Aufgaben

(Finance, Controlling, Compliance, Audits, HR, Administration, Projektmanagement)

Verwendete Technologie

01/1998 - 01/2001

Dauer 37 Monate

Rolle

Vorstandsmitglied

Branche

Einsatzort

Frankfurt(Deutschland), London(Vereinigt

Aufgaben

Branche Banken (Investment BankIng) Firma UBS AG, Frankfurt am Main Aufgabe - Management der team- und projektbezogenen Berichtsprozesse - Kommunikation mit internationalen Standorten in London, Zürich, Paris und New York - Erstellung des Business Reportings auf Anfrage. Referenz

Verwendete Technologie

Corporate Finance

/1995 - bis jetzt

Rolle

freiberufliche Mitarbeiterin/Online-Redakteurin

Branche

Einsatzort

Aufgaben

News Management / creation of tailor-made press reports customized to the clients' needs

Verwendete Technologie

01/1992 - 01/1998

Dauer 73 Monate

Rolle

Mitarbeiter

Branche

Einsatzort

New York(Vereinigte Staaten von Amerika)

Aufgaben

Branche Banken (Commercial Banking) Rolle Administrative Assistant Operations Marketing Assistant for Middle East business associates Aufgabe - Management der team- und projektbezogenen Berichtsprozesse - Kommunikation mit internationalen Standorten in London, New York, Mittlerer Osten  Unterstützung des General Managers bei der Vorbereitung von Besuchsterminen und Präsentationen, sowie anspruchsvollen administrativen Aufgaben u.a. in der Ablauforganisation (Vertrags-verwaltung, Erstellung von Reports).  Ansprechpartner für Kunden aus dem Mittleren Osten.  Betreuung von Trainees Referenz auf Anfrage

Verwendete Technologie

Marketing (allg.)

/1992 - bis jetzt

Rolle

Vorstandsassistenz / Management Assistant

Branche

Einsatzort

Aufgaben

Verwendete Technologie

Skills

Administration

AIX

AML

Anforderungsmanagement

Banking

BOARD

Business Intelligence (BI)

Compliance management

Controlling

Corporate Finance

DAS

Datenschutz

HP

Informatik

Interim Management

IPMA Competence Baseline

Marketing

Microsoft Office (allg.)

MIFID

Moderation

PMO

Projektassistenz

Projektmanagement

Prozessoptimierung

Remedy

Reporting

Risikomanagement

Unternehmenskommunikation

Sprachen

Sprache

Deutsch

Einstufung

Muttersprache

Sprache

Englisch

Einstufung

Grundkenntnisse

Sprache

Arabisch

Einstufung

Grundkenntnisse

Sprache

Französisch

Einstufung

Grundkenntnisse

Sprache

Italienisch

Einstufung

Grundkenntnisse

Sprache

Spanisch

Einstufung

Grundkenntnisse

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