Aufgaben

Thomas Cook Workstreamlead Interimsmanagement als IT-Auditor Workstreamlead in einem internationalen SW- Entwicklungsprojekt Erstellen und controllen von Projektplänen Leitung und Erstellung von Konzepten, Reviews sowie Implementierung Beratung in Fragen Hosting (Unix) und Service Delivery (ITIL) Aufbau einer neuen Service Delivery Organisation für ein neues strategisches Produkt in UK angepasst an das strategische Service Model Budgetverantwortung und -controlling 40 Mio. Euro Projektsprache Englisch in Wort und Schrift (Projektstandort England) Hohe Sozialkompetenz gefragt um die Zusammenarbeit der verschiedenen Nationen (Belgien, Deutschland) England, Frankreich und Holland) reibungslos zu gestalten

Aufgaben

Projektleitercoach Aufbau und Organisation eines internationalen Infrastrukturprojektes (25.000 Clients) - Coaching der Projektleitung Erstellen des Projekthandbuches Aufbau eines Projektbüro mit allen Prozessen Formularen, Marketing etc Beratung AD Design Windows 2003 und Exchange 2003 Teilprojektleitung Rollout Beratung und Koordination von Spezialanforderung mit hoher "Management Attention" und der Forderung nach gutem "Social Engineering" Projektsprache Englisch in Wort und Schrift

Aufgaben

COM Leitung Projectmanagementoffice - Aufbau des PMO mit allen Prozessen und organisatorischen Abläufen - Aufbau eines kompletten Projektberichtswesen Erstellung und Pflege Projekthandbuch, Projektrisiken etc Projektcontrolling der Projektpläne und -budgets Anpassung und Überarbeitung aller CR Prozesse sowie Coaching sowie Unterstützung der Mitarbeiter Projektaudit Unterstützung/Vertretung des Projektleiters Unterstützung bei technischen Fragen der Telekommunikation im Rahmen des Fachfeinkonzeptes sowie Umsetzung

Aufgaben

Unternehmensberatung Beratung des Management Operatives Management, Planung und Audit div. Projekte und Mitarbeitern Beratung in kaufmännischen, organisatorischen und rechtlichen Fragen

Aufgaben

Gastro - Markt Audit und Analyse aller Prozesse, Vorgehen und Methoden Ausarbeiten eines Maßnahmenplans auf Basis des Audits Beraten bei der Erstellung eines Businessplan für potentielle Investoren zur Expansion des Geschäftes Beratung und Unterstützung des Managements bei der Umsetzung der Maßnahmen

Aufgaben

Architekturberatung, Coaching Projektleitung Teilprojektleitung von div. Teilprojekten eines grossen Windows Migrationsprojektes (>1000 Server, >50.000) Clients Beratung der Gesamtarchitektur nach prozessorientierten, technologischen und politischen Vorgaben (inkl. Sizing von Rechenzentren auf Basis der aktuellen Datenbestände) Sizing ADS etc. Aufbau und Management des Umgebungs- Konfigurationsmanagement des Projektes Evaluierung und zeitweise Steuerung des Aufbaus der 7 Rechenzentren Beratung des Management und der Projektleitung des Kunden bei diversen Fragestellungen bezgl. des Projektes Konzeptionelles Erarbeiten von Migrations- und Rolloutstrategien von NT4.0 auf 2000 in einer großen heterogenen Systemlandschaft

Aufgaben

Audit und Analyse aller Prozesse, Vorgehen und Methoden innerhalb des Unternehmens - Auswertung des Audits und Ausarbeitung einer Empfehlung für das Management - Ausarbeitung eines Maßnahmenplans zur Restrukturierung des Unternehmens in einzelnen Beratungsmodulen - Beratung und Unterstützung des Managements bei der Umsetzung der Maßnahmen, sowie Qualitätssicherung der Maßnahmen - Einführen eines jährlichen Audits auf Basis der neuen Prozesse und Methoden

Aufgaben

Vorqualifikation und Akquise von Pilotkunden auf Managementebene Aufbau des Channel innerhalb der Norcom Group Marktanalyse und Vergleich der Mitbewerberprodukte Präsentation und Demonstration der Produkte beim Kunden (Single Sign On und Security Lösungen) Ausformulierung und Verhandlung von Partnerverträgen Projektcontrolling Ausarbeiten einer Produktmarketingstrategie für den Vorstand

Aufgaben

Vorqualifikation von Leads Ermitteln des Bedarfs beim Kunden und Aufbau der Verkaufsargumentation auf technischer und betriebswirtschaftlicher Ebene Durchführen von technischen Präsentationen beim Kunden in der Presales Phase Erstellen komplexer Angebote für E-Business- und E- Security-Lösungen (Metadirectory, Single Sign On) Akquisition von Großprojekten (Financial Services) Telecommunications Beratung von komplexen E-Business- und Infrastruktur- Architekturen in den Startphasen der Großprojekte (Financial Services, Telecommunications) Fachliche Personalverantwortung Strategische Ausrichtung und Konzeption des Presales Aufbau und Ausbau des Presales Department

Aufgaben

Erstellen von Schwachstellenanalysen und Lösungsvorschlägen Durchführung technischer Präsentationen beim Kunden im Rahmen von Presales-Support Unterstützung der Kollegen beim Erstellen von IT- Konzepten in den Fachthemen Microsoft Exchange Microsoft SNA, Microsoft Cluster und allgemeiner Telekommunikationstechnik Erstellen und Ausarbeiten von Kundenangeboten Entwicklen und implementieren automatischer Installationskripte für die unbeaufsichtigte Installation von MOC Exchangekursen Abhalten von MOC Kursen über Microsoft Exchange 5.5 Microsoft Cluster, Microsoft NT 4.0 Core Technologies Microsoft Windows 2000 Administration Evaluierung der Rechenzentrumsprojektes "EinsteiNet

Aufgaben

Consultant Teilprojektleitung im Projekt "LBS goes NT": Konzeption und Implementierung von Exchange- und File-Servern, inkl. Backupvorkehrungen und CD-ROM-Einsatz Konzeption, Konfiguration und Installation von Multimedia-PC's für den LBS-Sitzungssaal sowie die Sparkassen-Vorständetagung Teilprojektleitung seitens der LBS im Konzernprojekt "LAN-Umstellung von Token-Ring auf Fast-Ethernet" Evaluierung und Projektleitung Microsoft-Cluster für NT- Server Aufbau, Einführung und Betriebsübernahme der Exchange-Server für das dezentrale Email-System auf Basis Exchange 5.5 (Testphase Exchange 4.0 Beta, 4.0 und 5.0) Vorbereitung und Projektleitung der J2000-Tests für den dezentralen Bereich