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Düsseldorf |
asap |
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Freiberuflich |
Berufs-/Projekterfahrung
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01/2025 - bis jetzt Dauer 14 Monate |
Rolle Senior Projektmanager |
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Branche Dienstleistung |
Einsatzort Deutschland |
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Aufgaben - Beratung zur Konzeption und Einführung einer einheitlichen Projektmanagementmethodik in Deutschland auf Basis globaler Gruppenvorgaben - Implementierung einer strukturierten und standardisierten Projektplanung und -durchführung - Analyse bestehender Projektmanagementprozesse - Durchführung von Bestandsaufnahme, Prozessbewertung und Bedarfsanalyse - Auswahl, Kombination und Anpassung von PRINCE2- und PMI-Methoden - Sicherstellung klarer Governance- und Steuerungsstrukturen - Stakeholdermanagement und methodische Abstimmung auf unternehmensspezifische Anforderungen - Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs in englischer Sprache - Einführung und Nutzung von Standardtools (MS365, MS Project, Confluence, Jira) |
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Verwendete Technologie |
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08/2024 - 12/2024 Dauer 5 Monate |
Rolle Senior Projektmanager |
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Branche Großhandel |
Einsatzort Deutschland |
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Aufgaben - Konzeption und Einführung einer einheitlichen Projektmanagementmethodik in Deutschland auf Basis der globalen Gruppenvorgabe aus Frankreich - Implementierung einer strukturierten und einheitlichen Projektplanung und -durchführung auf Grundlage von PMI - Analyse der bestehenden Projektmanagementprozesse - Durchführung von Bestandsaufnahme, Prozessbewertung und Bedarfsanalyse - Auswahl und unternehmensspezifische Anpassung der Projektmanagementmethodik inkl. Stakeholdermanagement - Entwicklung eines Implementierungs- und Rollout-Plans für die schrittweise Einführung in allen Abteilungen und Projekten - Sicherstellung einer transparenten Kommunikation zu Einführung, Nutzen und Anwendung der neuen Methodik - Unterstützung, Schulung und Coaching der beteiligten Stakeholder - Monitoring und Evaluation der Methodik sowie Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Einsatz und Integration von Standardtools (MS365, MS Project, Confluence, Jira) |
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Verwendete Technologie |
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06/2020 - 06/2024 Dauer 49 Monate |
Rolle Projektmanagement |
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Branche Banken |
Einsatzort |
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Aufgaben - SB-Banking-Implementierung digitaler Kundenterminals inkl. RTB-SB-Betrieb - Optimierung der SB-Landschaft (Non-Cash SB-Geräte) sowie Banklogistik - Deutschlandweiter Rollout digitaler Kundenterminals (ca. 500 Filialen) inkl. Filialmodernisierung - Projektinitiierung inkl. Scope-Definition und Business Case mit Kostenschätzung - Projektplanung inkl. Budget-, Ressourcen- und Terminplanung - Steuerung von Filialmodernisierungen mit baulichen und technischen Komponenten - Koordination von Bau-, IT- und Infrastrukturmaßnahmen (Gebäudetechnik, IT-Infrastruktur) - Operative Projektsteuerung inkl. Vendorensteuerung, Eskalationsmanagement und Finanzcontrolling - Projektkommunikation, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung - Projektabschluss inkl. Lessons Learned und Nutzwertanalyse - Governance und Steuerung der deutschlandweiten Lieferanten von SB-Geräten (RTB-Betrieb) - Einsatz von Standardtools und Ticketsystemen (MS365, MS Project, Confluence, Jira, ServiceNow, Remedy, Focal Point, SAP PPM) |
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Verwendete Technologie |
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11/2019 - 05/2020 Dauer 7 Monate |
Rolle Projektmanagement |
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Branche Banken |
Einsatzort |
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Aufgaben - SB-Banking-CTB: Entkernung und technischer Umbau von Banking-Terminals - Konzeption und Vorbereitung des Komponententauschs an Non-Cash-SB-Geräten im Zuge des Zusammenschlusses zweier Banken - Implementierung verschiedener Hardwarekomponenten an ca. 1.100 Banking-Terminals deutschlandweit - Planung und Steuerung des gesamten Rollouts inkl. aller internen Aktivitäten und externer Vendoren - Sicherstellung der Projektvoraussetzungen für den Rollout des Betriebssystems Windows 10 auf den Geräten - Erstellung eines Business Case inkl. Kostenschätzung - Entwicklung eines Vorgehensmodells unter Berücksichtigung fachlicher und technischer Rahmenbedingungen - Rollout- und Umsetzungskonzept inkl. Budget-, Ressourcen- und Terminplanung - Operative Projektsteuerung inkl. Vendorensteuerung, Eskalationsmanagement und Finanzcontrolling - Projektkommunikation, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung - Projektabschluss inkl. Lessons Learned und Nutzwertanalyse - Einsatz von Standardtools und Ticketsystemen (MS Office, MS Project, Confluence, Jira, ServiceNow, Remedy, SAP PPM) |
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Verwendete Technologie |
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12/2018 - 11/2019 Dauer 12 Monate |
Rolle Projektmanagement |
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Branche Banken |
Einsatzort |
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Aufgaben - SB-Banking-CTB: Implementierung komplexer Banken-Hardware - Bundesweiter Austausch integrierter PCs an ca. 1.200 Cash-SB-Geräten - Planung und Steuerung des vollständigen Rollouts inkl. interner Aktivitäten und externer Zulieferfirmen - Sicherstellung der technischen Voraussetzungen für das Betriebssystem-Upgrade auf Windows 10 - Erstellung eines Business Case inkl. Kostenschätzung - Rolloutplanung inkl. Budget-, Ressourcen- und Terminplanung - Entwicklung eines Vorgehensmodells unter Berücksichtigung fachlicher und technischer Rahmenbedingungen sowie neuer Anforderungen - Erstellung von Testfällen sowie Koordination und Steuerung der Testdurchführung - Operative Projektsteuerung inkl. Vendorensteuerung und Finanzcontrolling - Projekt-Reporting, Stakeholder-Management und Qualitätssicherung - Projektabschluss inkl. Lessons Learned und Nutzwertanalyse - Einsatz von Standardtools und Ticketsystemen (MS Office, MS Project, Confluence, Jira, ServiceNow, Remedy, SAP PPM) |
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Verwendete Technologie |
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06/2017 - 11/2018 Dauer 18 Monate |
Rolle Projektmanagement |
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Branche Dienstleistung |
Einsatzort |
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Aufgaben - Replacement von Hardware (Notebooks und Desktops) an ca. 1.500 Arbeitsplätzen deutschlandweit - Planung und Steuerung des gesamten Rollouts inkl. aller internen Aktivitäten und externer Zulieferfirmen - Koordination und Durchführung des Upgrades von Windows 7 auf Windows 10 - Operative Projektsteuerung inkl. Vendorensteuerung - Erstellung von Entscheidungsvorlagen inkl. Risikoabschätzungen für das Stakeholder-Management - Projekt-Reporting und laufendes Stakeholder-Management - Einsatz von Standardtools und Ticketsystemen (MS Office, MS Project, Confluence, Jira, ServiceNow, Remedy) |
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Verwendete Technologie |
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04/2017 - 05/2017 Dauer 2 Monate |
Rolle Rolloutmanagement |
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Branche Banken |
Einsatzort |
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Aufgaben - Rollout „Video Advisory“ auf Basis von Cisco Jabber (Unified Communications) - Bundesweite Filialmodernisierung mit Implementierung von Videokonferenzlösungen in ca. 650 Filialen - Einrichtung von Cisco-Jabber-Video-Arbeitsplätzen auf PC-Basis im Kioskmodus - Automatisierte Installation und Konfiguration des Jabber-Video-Clients inkl. Kioskmodus per Skript - Konfiguration von Jabber-Client sowie Video- und Audioeinstellungen - Erstellung und Dokumentation von Schulungsunterlagen für den Filialbetrieb - Projekt-Reporting und Stakeholder-Management |
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Verwendete Technologie |
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01/2017 - 03/2017 Dauer 3 Monate |
Rolle 2nd Level Support |
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Branche Versicherungen |
Einsatzort |
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Aufgaben - Rollout Windows 10: Upgrade von ca. 440 Convertible Notebooks / Surface-Geräten deutschlandweit - Technischer und organisatorischer Anwendersupport während der Migration - Koordination und Steuerung der Rollout-Abläufe - Erstellung und Dokumentation von Schulungsunterlagen zu Windows 10 |
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Verwendete Technologie |
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11/2016 - 01/2017 Dauer 3 Monate |
Rolle Rollout-Koordination |
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Branche Banken |
Einsatzort |
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Aufgaben - Rollout „Video Advisory“ auf Basis von Cisco Jabber (Unified Communications) - Bundesweite Filialmodernisierung mit Implementierung von Videokonferenzlösungen in ca. 650 Filialen - Einrichtung von Cisco-Jabber-Video-Arbeitsplätzen auf PC-Basis im Kioskmodus - Automatisierte Installation und Konfiguration des Jabber-Video-Clients inkl. Kioskmodus per Skript - Konfiguration von Jabber-Client sowie Video- und Audioeinstellungen - Erstellung und Dokumentation von Schulungsunterlagen für die Filialen - Projekt-Reporting und Stakeholder-Management |
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Verwendete Technologie |
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08/2016 - 10/2016 Dauer 3 Monate |
Rolle Rollout-Koordination |
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Branche Dienstleistung |
Einsatzort |
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Aufgaben - Rollout Hardware (Notebooks & Desktops) - Koordination des bundesweiten PC-Rollouts von ca. 350 Geräten - Planung und Steuerung des gesamten Rollouts inkl. aller internen Aktivitäten und externer Zulieferfirmen - Organisation und Koordination von Mitarbeiterschulungen |
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Verwendete Technologie |
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07/2015 - 07/2016 Dauer 13 Monate |
Rolle Projektmanagement |
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Branche Öffentliche Verwaltung |
Einsatzort |
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Aufgaben - Hardware-Regeneration für mehrere Behörden in Wiesbaden (ca. 3.200 Arbeitsplätze) - Koordination des vollständigen Hardware-Rollouts (Desktops, Notebooks, Monitore, Drucker) - Klärung und Abstimmung der fachlichen und technischen Infrastruktur-Anforderungen - Begleitung und Steuerung des gesamten Hardware-Regenerationsprozesses - Operative Projektsteuerung inkl. Steuerung des externen Rolloutteams - Erstellung von Entscheidungsvorlagen inkl. Risikoabschätzungen für das Stakeholder-Management |
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Verwendete Technologie |
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06/2015 - 08/2015 Dauer 3 Monate |
Rolle Projektmanagement |
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Branche Chemieindustrie |
Einsatzort |
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Aufgaben - Hardware-Regeneration: Einführung von ca. 350 neuen multifunktionalen Druckersystemen - Koordination und Steuerung des gesamten Drucker-Rollouts - Operative Projektsteuerung inkl. Steuerung des externen Rolloutteams - Erstellung von Entscheidungsvorlagen inkl. Risikoabschätzungen für das Stakeholder-Management |
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Verwendete Technologie |
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06/2014 - 05/2015 Dauer 12 Monate |
Rolle Rollout-Koordination |
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Branche Dienstleistung |
Einsatzort |
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Aufgaben - Replacement Hardware: Rollout an ca. 9.000 Arbeitsplätzen - Projektplanung und -steuerung des gesamten Hardware-Rollouts - Durchführung der Anforderungsanalyse und Ableitung der erforderlichen Maßnahmen - Abstimmung und Koordination mit Lieferanten und internen Kunden - Rolloutplanung inkl. Termin- und Ablaufkoordination mit Lieferanten und Kunden - Projekt-Reporting inkl. Status- und Risikoberichten |
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Verwendete Technologie |
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09/2013 - 05/2014 Dauer 9 Monate |
Rolle Rollout Manager |
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Branche Handel |
Einsatzort |
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Aufgaben - Hardware-Regeneration: Koordination eines Hardware-Rollouts an ca. 5.000 Arbeitsplätzen - Rolloutplanung sowie Abstimmung und Koordination mit Lieferanten und internen Kunden - Projekt-Reporting inkl. Status- und Risikoberichten |
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Verwendete Technologie |
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02/2013 - 08/2013 Dauer 7 Monate |
Rolle Rollout-Koordination |
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Branche Logistikdienstleister |
Einsatzort |
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Aufgaben - Software-Rollout Windows 10 für ca. 7.000 Arbeitsplätze - Koordination und Steuerung der Zusammenarbeit bei Installation, Inbetriebnahme und Abnahme - Vorbereitung und Koordination der technischen Abnahmen - Einleitung und Steuerung von Maßnahmen bei Abweichungen |
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Verwendete Technologie |
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Skills
2nd & 3rd Level Support
2nd Level Support
Abnahmeprozesse
Anwendersupport
Banken-Hardware
Banken-Hardware (Cash & Non-Cash SB-Geräte)
Bedarfsanalyse
BPMN 2.0
Budget- & Ressourcenplanung (IT-Projekte)
Budgetplanung
Business Case & Kostenschätzung (IT)
Business Case Erstellung
Change-Begleitung
Cisco Jabber
Cisco Jabber (Video/Audio)
Confluence
CTB-/RTB-Projekte
Desktop- & Notebook-Rollouts
Digital Customer Terminals
Drucker-Rollouts
Eskalationsmanagement
Filialmodernisierung
Finanzcontrolling
Focal Point
Focal Point (IBM)
Governance
Hardware Rollouts (Desktop
Hardware-Rollouts
Inbetriebnahme & Abnahmeprozesse
Incident-/Ticket-basierte Steuerung
Infrastruktur- & Arbeitsplatzmodernisierung
Infrastrukturprojekte
IT-Governance
IT-Infrastruktur
IT-Infrastrukturprojekte
IT-Rollout-Koordination
IT-Serviceprozesse
ITIL
ITIL 4
Jira
Kiosk-Systeme
Kiosk-Systeme (PC-basiert)
Konfliktmanagement
Kostenschätzung
Lieferanten-Governance
Lieferantenmanagement
Methodeneinführung
MS 365
MS Project
Non-Cash-SB-Geräte
Notebook
Organisationsentwicklung
PM-Methodik-Einführung
PMI
PRINCE2
Projekt-Reporting
Projekt-Reporting (IT)
Projektassistenz (IT)
Projektcontrolling
Projektkoordination
Projektleitung
Projektmanagement
Projektmanagement (IT)
Projektplanung
Prozessanalyse
Prozessanalyse & -optimierung
Prozessbewertung
Qualitätsmanagement
Remedy
Remedy (Atos)
Ressourcenplanung
Risiko- & Eskalationsmanagement
Risikoanalyse
Rollout
Rollout Techniker
Rollout-Koordination
Rolloutmanagement
SAP PPM
SB-Banking CTB/RTB
SB-Banking-Projekte
SB-Terminals)
Schulungskonzepte
Script-basierte Client-Installationen
Scrum
Scrum (PSM I)
ServiceNow
Sharepoint
Skype
Software Rollouts
Software-Rollouts
Stakeholder-Management
Status- und Risikoberichte
technische Abnahmen
Testfallerstellung
Testfallerstellung
Testkoordination
Unified Communications
Vendorensteuerung
Vendorensteuerung (IT & Hardware)
Videokonferenzlösungen
Windows 10 Migration
Windows 7 to Windows 10 Upgrade
Windows-10-Migration
Sprachen
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Sprache Englisch |
Einstufung Grundkenntnisse |
Ausbildung
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Abschlussjahr |
Studiengang Diplom-Kaufmann |
Ort |
Studienabschluss |
